组织环境
· 理解组织及其环境:要求识别内外部因素。
· 理解相关方的需求和期望:特别强调识别顾客(军方)、法律法规及强制性国家军用标准的要求。
· 确定质量管理体系的范围:明确体系覆盖的产品、服务和场所。
· 质量管理体系及其过程:要求建立、实施、保持和持续改进体系,采用过程方法。
领导作用
· 领导作用和承诺:Zui高管理者(首长)必须对体系有效性和承担Zui终责任。
· 方针:制定质量方针,并确保其与组织战略方向一致。
· 组织的岗位、职责和权限:明确各部门及人员的质量职责和权限,特别强调:
· 任命质量管理者代表和质量副总师(或类似职务)。
· 明确技术、生产和质量保证等部门的职责、权限及相互关系。
· 建立质量责任制。
公司主营业务:专业从事军方资质、实验室认证、IT类资质、各类管理体系认证、产品认证、建工资质认定、高新企业及涉密、测绘、安防等资质认定,生产许可证、特种设备许可证及各类管理培训

ISO9001,质量管理体系, ISO14001,环境管理体系,ISO45001,职业健康安全管理体系,GB/T50430,建筑业施工管理体系,IATF16949,汽车业质量管理体系,ISO13485,医疗器械质量管理体系,GJB9001C,国军标质量管理体系,ISO22000/HAPPC食品安全管理体系,ISO100
一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、 技术推广:认证咨询;企业管理咨询;信息技术咨询服务;人力资源 据服务工程管理服务;知识产权服务(专利代理服务除外);采购 服务(不含职业中介活动、劳务派遣服务);标准化服务:互联网数 代理服务;计量技术服务;企业管理;软件销售:实验分析仪器销 售:计算机软硬件及辅助设备零售;信息安全设备销售:办公
所属行业为科技推广和应用服务业,经营范围包含:一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;认证咨询;企业管理咨询;信息技术咨询服务;人力资源服务(不含职业中介活动、劳务派遣服务);标准化服务;互联网数据服务;工程管理服务;知识产权服务(专利代理服务除外);采购代理服务;计量技术服务;企业管理;软件销售;实验分析仪器销售;计算机软硬件及辅助设备零售;信息安全设备销售;办公设备销售;办公用品销售;建筑材料销售;通讯...