朱伟 老师企业管理培训讲师简介实战型系统降本增效导师-百慧丰-企培网

朱 伟  老师企业管理培训讲师简介实战型系统降本增效导师-百慧丰-企培网

擅长领域：

制造业系统降本增效、精益生产、流程构建、绩效改进、团队问题分析培训与咨询

讲师资历 -----------------------------------------

原福建豪盛(上市公司)品管/QE/课长荣

原谊浓五金电子品管部经长

10年企业管理实战及降本增效咨询经验

中山大学/电子科大等多所高校特聘讲师

CMC国际注册咨询师总师ICFNLP专业教练

中粮等知名企业降本增效咨询顾问

富士康、慕思、史丹利工具等企业系统降本增效专家

企业/实战经验 ------------------------------------

实战经验：10年企业管理实战：外资企业从基层管升至副总，知识、技能、思维全面进阶，尤其深耕品质管理与管理体系构建；

福建豪盛（国内第一家中外合资上市公司）品管、QE、课长：参与QCC项目改善中所带团队表现优异，获“圈长”，个人提案改善贡献显著，成为公司首位获“记大功” 表彰的员工。

谊浓五金电子品管部经理、管理代表：建立健全公司质量、环境管理体系，规范公司品质管理系统，提升产品质量。

科利电子股份副总经理、管理代表：负责除采购、财务以外公司全面管理，协助制订公司战略，参与公司重大管理决策，主持主导公司人才体系建设，为公司培养了一大批管理人才。

郑记顾问顾问师、项目经理：负责汽车行业标准体系、五大工具培训，体系建立规划，带领并督导成员实施，08年开始系统学习参与精益生产管理培训、辅导改善实施，并于2012年开始精益生产项目经理；并参与或流程构建、绩效改进等项目实施；09年开始进行班组长培训，2012年确定为“班组长核心能力提升”品牌课程，2014年开始进行班组长培训与微咨询，并逐渐形成“1+3+6”的班组长培训与微咨询项目模式，得到企业高度认可。

智达企管副总经理：主导精益生产、流程构建、绩效改进等项目实施，于2016年主导制造业降本增效理论与实战结合，形成制造型企业“系统降本增效”培训与咨询体系化方法，并配合自动化技改、信息系统构建，形成一套企业综合改进、系统降本增效的有效实施方法，取得具体成果。

主讲课程 ------------------------------------------

01-《利润倍增－系统降本增效》(自主版权课)

02-《系统降本增效之团队问题改进》(自主版权课)

03-《系统降本增效之精益生产实训营》

04-《系统降本增效之全面质量管理与改进》

05-《系统降本增效之精益班组建设》(自主版权课)

培训经验 ------------------------------------------

培训经历：培训过的企业有唯美陶瓷、普利司通化工、中粮、中航工业、本田制锁、艾默生、湘钢、富士康、台达、方正科技、电产、ALPS(阿尔卑斯)、中国振华、坚美铝业、信义玻璃、慕思、亿纬等1000多家，并得到中粮、富士康、信义玻璃、慕思、升威电子、林积为、金德集团、史丹利工具、正崴等企业多年/多次复购，且受邀为中山大学、电子科大等多所高校授课

项目经验：

2014年开始为振华电子、慕思、林弘、广正、华鑫、金联宇、尚利轩、信和等20多家企业进行班组长培训加微咨询

2005年开始为信迪、、银城、信迪、星威、史丹利工具、林积为、蓝宝、晋廷、晶彩、鸿讯、光宝、慕思、德利賚、中粮等近100家企业进行5S、TPM、TQM、QCC、问题分析与解决等项目管理咨询

2008年开始为银城、信迪、星威、晋廷、林积为、信义玻璃、湛卢、光宝、蓝宝、晋廷、佳谊、中鸿重工、华钢、金德、尚利轩、格林、森荣等40多家进行降本增效（含精益生产、流程构建、绩效改进等中一项或多项）等项目管理咨询

交付收益：

在众多咨询项目大部分企业都取得很好的效果与收益，其中生产效率平均提升30%以上、生产周期平均缩短20以上、库存降低平均超30%，年回报率（与付出咨询费用比）平均3－10倍，其中东莞某弹簧厂用一年半时间为其系统降本增效项目中总收益1305万，且每年有均有368.4万的收益；陕西某钢铁企业用半年时间进行易耗件优化改进中年消耗降低3876万；浙江某家具企业半年精益生产改进中总收益8900万

在众多项目中得到企业老板、高管等好评，其中耀威粉未杨总说将一家现场混乱的台资企业硬是整改成大家误以为的日本企业，江门信迪余董说将一家印染的工地型企业转变成了正规军了，东莞某弹簧厂曾总说我一年的利润都不如老师给我辅导的收益，中粮李总说项目的改善比起现金收益为企业培养三个团队才是项目的Zui大价值……

授课风格 ------------------------------------------

课程特点：

专业背景：从1995年接收CPC正规专业培训开始，不断参与人社部、工信部、麦肯锡、IBM、CMC、品士、ICF等专业、正规的有关品质、生产、HR、心理学、、行动学习、黑带、两化整合、AI等的培训，有丰富的专业背景，培训内容理论知识、逻辑结构、层次分明

项目经验：拥有机械、财务、工商管理等学历背景，20年+的专职培训与项目咨询经历，是能将培训与咨询有机结合运用的实战型老师，外号“全科主任”，培训用大量经过实践证明有效或无效案例，让培训不再是空洞的理论、耳熟能详或陈词滥调案例

培训技巧：接受过专业系统的TTT、PTT等专业培训技巧的训练与实践，以互动教学、实战为先、实用为本、现场模拟演练等教与学，让你在轻松愉快的氛围学习与收获

自我评语：

谦逊、敬业、诚信、好学，沟通力、亲和力佳。

客户见证 -----------------------------------------

培训辅导的企业超过1000家，涉及行业有食品、医药、金属、塑胶、模具、表面处理、印刷、家具、PCB、汽车配件、影音、电子电器、新能源等多个行业，如：

黄河集团       唯美陶瓷集团    广东金友集团    普利司通化工      

中粮集团       富创精密配件    能者国际控股    中航工业集团

本田制锁       舒凯电声器材    德基电子科技    振昕齿轮变速箱

茂森集团       星威办公家具    华南建材集团    艾默生网络能源

湘钢集团       耀升机电股份    玮锋科技股份    富士康精密组件

迈科科技       广东长安集团    耀威粉末冶金    帕卡汽车零部件

万泰集团       台达电子集团    帝王家具集团    美国瑞尔盛钢业

信迪染整       诺华电子科技    耀德精密组件    华美和汽车部件

正崴集团       秋田视佳控股    山本电子科技    意大利飞博橡胶

庆琏集团       时代皮具制品    凯歌科技股份    好帮手电子科技

谷崧集团       广东升威电子    方正科技集团    WAYS株式会社

电产集团       巨腾控股集团    信锦企业集团    ALPS(阿尔卑斯)

慕思寝室       精立航天科技    欣华电子工业    普利司通乔福集团

林积为实业     中国香港金德集团    中精汽配部件    科桥集团联桥电子

史丹利工具     光裕电业股份    浜名汽配科技    赛格柏狮精密电子

金河田实业     宇球电子集团    新晨光电集团    日新传导科技股份

卡斯特照明     泰合复合材料    凯恩电子科技    先锋集团百音电子

澳柯玛集团     住美辐射材料    辰研汽车配件    克莱汽车照明股份

泰裕达集团     富士电子科技    中泰模具股份    银宝山新科技股份

久森新能源     海酷工艺制品    中国振华集团    轮泰科斯汽车零配件

欧姆龙集团     佳谊五金制品    舒凯电声器材    永畅兴精密制造股份

吉事多卫浴     湘潭钢铁集团    坚美铝业集团    京木(中国)创意展示

中储粮集团     伟业铝厂集团    宏宇陶瓷集团    明门(中国)幼童用品

林积为实业     歌纳洁具制品    远轻中南铝业    光宝集团电源事业群

步步高电子     华昌铝业集团    芯能光电股份    八千代工业株式会社

村田制作所     建纶电器集团    信义玻璃集团    招商局集团雅致股份

中国西开集团   功控玻璃纤维    TTI(创科集团)  广汽集团德爱康内饰   

涌德电子股份   崇德电碳集团    CAM克模塑胶   伊顿集团UPS事业群等