印尼YUM验厂难点关注 肯德基YUM验厂评级标准
- 供应商
- 深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
- 认证
- 报价
- ¥5000.00元每件
- 深圳凯冠
- 辅导老师陪审
- 国际验厂标准
- 办理周期短
- 深圳
- 验厂手册
- 联系电话
- 13302438690
- 手机号
- 13302438690
- 联系人
- 梁小姐
- 所在地
- 深圳市龙岗区南湾街道下李朗社区布澜路17号富通海海智科技园6栋一单元612
- 更新时间
- 2026-05-10 10:00
YUM验厂采用分级评分体系,依据工厂在劳工权益、健康安全、环境保护、商业道德、管理体系五大维度的综合表现,将供应商划分为A、B、C三级,直接影响合作期限与后续审核频率。
1.A级供应商
(1)条件:审核总得分≥90%,且无“Critical”(严重违规)和“Major”(重大违规)项。
(2)权益:有效期2年,优先获得新品试订单及长期合作机会。
2.B级供应商
(1)条件:审核总得分≥80%,且无“Critical”项。
(2)权益:有效期1年,需在30日内提交整改计划(如升级考勤系统)。
3.C级供应商
(1)条件:审核总得分<80%,或存在“Critical”项(如工资工时违规、使用童工)。
(2)后续要求:需在2个月内提交整改报告,并提供新的考勤和工资记录;Zui多有2次跟进审核机会,未通过者将被列入黑名单,终止合作。

1.劳工权益:零容忍童工与强迫劳动
(1)核心要求:严禁雇佣未满16周岁员工,若发现需立即解雇并补缴社保;未成年工(16-18岁)需登记备案,限制加班与危险岗位安排。禁止收取押金、扣押证件,员工入职需签订书面劳动合同,保障离职自由。招聘、晋升、薪酬环节不得存在性别、年龄歧视;禁止体罚、性骚扰,建立匿名举报渠道。
(2)难点:
①童工问题:某工厂因未核实员工身份证年龄,误用童工导致验厂失败。
②强迫劳动:某服装厂因扣押员工身份证被降级为C级,需立即整改并公开道歉。
③歧视与虐待:某包装厂因车间地面油墨未及时清理被判定“生产环境管控不足”,同时存在员工反馈体罚问题,导致验厂不通过。
2.健康安全:设施与应急管理
(1)核心要求:生产与宿舍建筑需保持良好状态,每层配备充足饮用水、独立卫生间;消防设施(灭火器、烟感报警器)需定期检查维护,安全出口畅通。每年至少开展1次消防疏散演练,每层配备急救箱,药品充足且在有效期内;建立工伤记录制度,对有毒有害岗位员工定期开展职业病体检。危险化学品需单独储存,张贴MSDS(物质安全数据表),操作人员需配备护目镜、防毒面具等防护用品。
(2)难点:
①安全设施缺失:某食品厂因消防通道被原料堆放占用,验厂被否。
②应急管理不足:某工厂未定期开展消防演练,被扣分。
③化学品管理不当:某化工厂因化学品储存不规范导致泄漏,被直接判定为C级,需停产整改。
3.环境保护:排放与废物管理
(1)核心要求:废水、废气、噪声排放需符合当地及(如COD、BOD指标),保留定期检测报告。危险废物(如化学品包装桶)需分类、储存、运输及处置记录完整,交由有资质机构处理,无非法排放。评估能源(如LED照明、变频电机)和水资源(如废水回用)使用效率,确认节能减排措施(如太阳能、余热回收)实施情况。
(2)难点:
①污染超标:某化工厂因废水COD值超标被要求整改,复审未通过。
②危废处理不当:某印刷厂因危废转运联单缺失被判定违规,验厂失败。
③资源浪费:某物流企业因未推行节能减排技术(如未使用LED照明)被扣分。
4.商业道德:反贿赂与供应链透明
(1)核心要求:杜绝贿赂审核员、提供虚假信息或伪造文件(如伪造检测报告、培训记录)。遵守市场规则,不参与垄断或不正当竞争行为。要求供应商公开原料来源,避免使用冲突矿产或非法材料。
(2)难点:
①反贿赂:某供应商因伪造ISO认证证书被列入黑名单。
②供应链透明度不足:某肉类加工厂因未提供原料检疫证明被要求整改。
5.管理体系:记录与持续改进
(1)核心要求:通过ISO22000(食品安全)、HACCP(危害分析关键控制点)等认证,建立质量手册、程序文件。保留原料采购记录、生产监控记录、成品检验报告等,确保全链条可追溯。定期进行内部审核,针对问题制定改进措施并跟踪落实。
(2)难点:
①文件记录缺失或不规范:某食品厂因未记录杀菌温度、时间等关键参数被降级为C级。
②生产过程控制不足:某服装厂因车间物料堆放杂乱、未区分过敏原食材存储区被扣分。
③检验与测试不合规:某玩具厂因伪造微生物检测报告被取消合作资格。