EPC模式下设有哪些岗位?
1.EPC项目经理:又叫做工程总承包项目经理,即按照合同规定对工程建筑项目的决策、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包负责人,
通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责,是工程总承包单位在工程总承包项目的负责人。
2.EPC项目管理师:工程总承包管理师,是指根据工程总承包项目开展情况及进展,协调相关单位
(包括业主、勘察、设计、监理、施工、造价等)进行统一部署,以任务单形式向各个相关部门下达生产任务,
明确涉及部门、工作内容描述、工作要求、工作成果、时间节点等,并负责对各个部门进行考核和计量的复合型和管理型专业技术人员。
3.EPC项目咨询师:工程总承包咨询师,是指据工程总承包项目开展情况向总承包单位进行跟进解答,
协调相关单位进行咨询统筹规划并对接各个部门下达生产的明确任务咨询,确认信息情况和造价信息的技术咨询专员
4.EPC工程师:工程总承包工程师,负责项目技术工作,协助项目经理落实项目目标的实施;
执行设计与施工技术规范、合同技术规范、设计文件,负责审核、签发变更设计报告、索赔报告、
工程结算,审核项目计量申报;组织确定工程施工方案及质量预控、过程控制措施,编制施工总体组织设计及阶段性组织设计,并协调参建各分包方相关图纸、方案递交审批工作。
如果为每个房屋都找一个施工队伍,业主就要与多个施工队伍打交道,工作量太大,他还可以找一个“管理者”,来帮助他管理这些施工队伍,就是“施工总承包管理方”。如:甲把五套房的装修“施工”以每套9万元的价格分别分包给五个施工队伍,另找来“施工总承包管理方”丙,统一对五个施工队伍进行管理,每个月给丙发工资,丙是拿工资的“打工仔”。
随着国民经济的不断发展,国内基础建设项目得到不断开发。在此大环境下,工程总承包管理模式迎来巨大的机遇与挑战。2017年2月24日,国-院办公厅印发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》。意见指出建筑业是我国国民经济的支柱性产业,但仍然存在监管体制机制不健全、工程建设组织方式落后、建筑设计水平有待提高、质量安全事故时有发生、市场违法违规行为较多、企业核心竞争力不强、工人技能素质偏低等问题。解决工程建设组织模式中的问题,给整个工程总承包带来了新的方向。