隆力奇倍莱鲜系统商城

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　　理论上讲，工业时代遵循的是生产型规模经济理论，即通过增加产量降低单位产品的价格，从而获取更大利润。

　　而在互联网时代，经济发展所遵循的不仅是供给方的规模经济效应，还应该充分考虑信息互联之后的需求方规模效应。

　　当人类被社交网络连接为一个整体的时候，人类社会的组织形态发生了巨大的转变，其中一个表现就是需求可以在社交网络上轻易聚集，从而出现了需求方的规模经济效应。

　　一、隆力奇新零售商城模式解析：多重奖励，激发活力

　　隆力奇新零售商城模式设置了丰富多样的奖励，以激励不同层级的从业者积极参与，推动业务发展。

　　1、销售奖励

　　商城设置了从创客VIP、县代理、区代理、市代理、省代理、总代理到合伙人的层级体系，不同层级对应着不同的销售权限和奖励标准，从业者可以通过不断提升业绩和拓展市场，逐步晋升，享受更丰厚的销售奖励。

　　2、绩效奖励

　　该绩效奖励从总代开始享受，为总代及以上层级的从业者提供了额外的业绩激励，鼓励他们更加努力地推动业务增长。

　　3、平级奖励（秒结）

　　省代、总代享1代奖励：拿其上一级别级差奖的30%（上级拿70%），在同级别竞争中，为下级提供了一定的奖励空间，激发团队活力。

　　合伙人享受2代奖励：代的1%，第二代的0.5%（由公司奖励），让合伙人在团队建设中获得更多收益，增强团队的凝聚力和向心力。

　　4、复效奖励

　　针对产品的复购情况设置了复效奖励，鼓励从业者积极维护客户关系，提高客户的复购率，从而实现持续稳定的收益。

　　5、月度全网分红：（8%）

　　6、省代、总代享受分红：5%

　　享受标准为考核小部门业绩达1万元。分红值=总业绩-大部门业绩的70%，分红额度=(个人分红值÷所有合伙人分红值总和)×5%。

　　7、合伙人享受分红：3%

　　享受标准为考核小部门业绩达10万元。分红值=总业绩-大部门业绩的70%，分红额度=(个人分红值÷所有合伙人分红值总和)×3%。

　　在这一经济模式中，产品的内涵发生了巨大的转变，一件传统的工业品不仅要具有物质功能，还要有其文化和信息内涵、具有连接的属性。

　　也就是说，企业每卖出一件产品，所带来的收益不只是这件商品的销售收入，还包括产品的互联以及购买产品的人的互联所带来的附加价值。

　　在西方工业文明背景下，企业内部的逻辑分工是不可或缺的核心部分，协作处于相对弱势的地位；而对外则是竞争的关系，是零和博弈，市场中的“二八效应”决定了只有行业寡头才能够实现价值大化。