南京企业五大核心工具培训

spc统计过程控制
1 考试合格者，将颁发公司的培训合格证书
2 学员能够掌握不同控制图型的使用及分析方法，以及流程动态管理的方法，能利用控制图发现和解决问题
3 学习利用spc，建立有效的过程控制体系

fmea潜在失效模式
让学员撑握fmea作业过程。
在今后遭遇外部和内部质量失败时，
熟练的应用fmea分析技术，有效的消灭或降低质量失败及其损失

apqp与ppap
-- 以低成本及时提供高质量的产品
-- 指导如何进行提交零件和相应文件
-- 辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求
-- 将产品质量策划描述成一个周期性过程
--用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，
使顾客满意，促进对所需更改的识别

msa测量分析
预防为主，确保测量系统能力一次性获得顾客确认；
消灭顾客对企业提交产品测量记录不满意而导致的严重损失；
提高员工统计分析能力

培训方式:
讲授、练习、讨论、案例分析等

欧倡企业凭借多年实战经验，积累了丰富的经验。一切以客户的成功来衡量我们的价值！欢迎来电咨询！