共享门店模式：如何让门店从亏损到盈利

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解决卖货、招商、融资问题

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近些年全球市场经济发展下行，竞争越来越激烈，各类经营成本逐渐增加，铺面租金、人工开支、推广获客成本逐渐攀升，实体传统门店的客流生意不好、门店的租金也高，压力很大再加上招聘员工的成本也高，囤货的利润又太透明等问题。

这些问题导致实体门店越来越不好做，为了把这些问题解决掉，共享门店模式也慢慢的开始崭露头角，下面小编就来带大家看看了解共享门店系统模式，如何让门店从亏损到盈利。

共享门店，可以把实体店现有资源共享，成为一个平台，共享给想开店却没有资本开店的人，让他们成为门店的共享股东。

共享股东不占股权、不参与管理、不分原有营业额分红、不承担门店成本和风险，和实体店老板相互扶持，实现双赢。

共享门店的股东只需要通过平台申请合伙人，就可以用门店进行收益，自己邀请来的客户下单之后就可以获得返利，既不影响门店原有营业管理，还可以带来更多的客源。

1、解决门店的客源问题

共享门店的股东推荐客户到店消费可获得利润分红，这种情况下，共享股东能够积极帮助门店进行拓客，为门店引流，解决了门店的客源问题。客源增加了，门店的营业额也随之增加。

2、门店现有营业额不受影响

共享门店的股东带来了新顾客，并享受新顾客的利润分成，对于门店而言现有的营业额不会受到影响。如果没有新增客流，门店不仅赚不到钱，在每天空座率那么高的情况下，人员、房租成本却不会减少。

现在虽然将一部分利润分给共享股东，但是通过共享股东系统将门店的优惠券分享给更多人，线上线下融合，让线下门店也能做实体联盟社交电商。

3、团队管理从雇佣制变成合伙制

将门店内的员工变成共享股东，团队管理从雇佣制变成合伙制，美容门店可轻松开展全员营销。

让员工的工资直接与顾客的消费挂钩，高毛利产品高提成。不仅能提高员工的工作积极性、改善服务态度，更能保证服务品质，并促进员工主动营销、客户维护、后续营销。

1、自己开店没有经验，不懂经营，现在只要发发优惠券和朋友打声招呼，就能享受回报了。

2、客户入股的资金可以提现也可以直接在店内消费，转介绍的客户到店消费就能享受分红，也不承担店内的盈亏风险。

3、资源人脉提升：将自己人脉资源变现的同时互补性行业的人员有机会相互认识，人脉拓展。

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联系：邓恒（负一楼电梯直上303）

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