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资本博弈大戏 

与伊赛牛肉面临的境遇不同，科尔沁牛业面临的问题是资本进入后，如何合理共生的问题，资本对利润的追逐是天生的，而一旦满足不了资本的需求，创始人对企业的控制有时就真会如断线的风筝。

2017年，科尔沁牛业启动上市前的后一轮融资，引入包括了醒澜资本、思凯企业管理有限公司（韩资sk china companylimitrd控股企业，以下简称“韩国sk”)等多家投资机构。这轮融资后，思凯企业管理有限公司持有科尔沁股权比例为10.49%，投资负责人为金天日。

 △图片来源：网络

资料显示，自2017年以来，科尔沁牛业就不断的有债务问题见诸报端。2020年有投资者曝出，其购买的国泰元鑫科尔沁牛业股权投资专项资产管理计划二期本应于2020年4月到期，但后期一直未能兑付。

冷食君查阅相关资料显示，该项资管计划拟募资规模不低于3亿元人民币，产品期限为36个月，认购费为1%/年，管理费0.8%/年，业绩基准为10%/年，超过10%部分超额收益将按照20%和80%分别支付给普通合伙人醒澜投资与资管计划委托人。

科尔沁牛业在2017、2018年均未能完成每年20%业绩增长的承诺，2017年下半年科尔沁牛业请辅导机构进场筹备上市，2018年初报上市申请，但新三维在2019年7月股权被冻结，导致科尔沁牛业股权冻结无法推进上市进程，也未能按期兑付。

2019年12月，科尔沁牛业实控人、法定代表人、董事长李和以及大股东内蒙古新三维国际经济技术合作股份有限公司还曾被发布限制消费令。

而伴随科尔沁牛业重重的债务危机之下，终资本方再也按捺不住焦躁的心理，一场震惊行业的企业控制权的抄底大戏就此上演（延伸阅读：关注| 科尔沁牛业陷内斗：董事长控诉外资股东、职业经理人联手夺权？）。而终以通辽市中级人民法院一纸裁定李和胜诉而结束了这场争端。李和所经历的这场资本大戏，相信会给他留下终生难忘的记忆。

而重新回看这场争端，在资本企图抄底失败的事实基础上，在以金天日为首的韩国sk资本发起成立“经营管理改善领导小组的公告中可以看到：

 △图片来源：网络

经营管理小组的主要目标是提升财务透明度，管理规范化、运营的效率化及考核高管们的kpi等等要求，这是否暗示着企业自身存在着某些方面的缺陷？这一点也值得我们的业内企业家们反思。

中国畜牧业协会牛业分会副秘书长张春雷曾鲜明地指出，中国牛业的发展已经迎来高速发展的变革时代，任何外行资本幻想着以轻资本去操控大产业、赚快钱的思路都是不可能实现的。他认为，想利用“中国肉牛产业热度”实现高倍率杠杆作用，在资本市场完成暴利收割是不现实的。实业的基础就是踏踏实实的去经营实业，夯实“基础架构”建设。唯如此才能在务实的经营中获取应得的利润。