能力成熟度模型集成（CMMI认证）申请流程

cmmi（capability maturity model integration，能力成熟度模型集成）认证是一种针对软件企业和组织的能力评估和过程改进的认证体系。该认证旨在帮助组织提高软件开发、服务和管理水平，优化软件开发流程，降低风险，提高生产效率和产品质量。

评估机构

我们看到证书是以主任评估师的个人名字签发的，并没有机构的盖章，这并不代表的证书是无效的。cmmi认证评估师需要具备美国sei授权的主任评估师资格，并通过一系列专业培训和考试获得相关认证，评估师代表了被sei授权的评估机构。

全球目前预计有400多位评估师，每位评估师每年约能出16张cmmi证书。由于评估师数量有限，而需求量越来越大，导致了项目档期不足，企业经常遇到找不到档期的情况。因此，如果需要申请cmmi认证，建议提前预约评估师，以确保能够及时进行评估和认证。

一

认证的好处

1、优化软件开发流程：可以帮助企业分析并优化软件开发流程，使项目开发更加有序、高效，从而缩短产品开发时间，降低开发成本。

2、提高产品质量：企业可以降低产品缺陷率，提高产品质量和客户满意度。

3、提升企业竞争力：获得认证的企业在全球市场上具有更高的竞争力，有助于提高企业在国际市场的认可度。

4、促进员工职业素养提升：认证要求企业建立健全的培训和考核机制，有助于提高员工的技能水平和职业素养。

5、增强项目管理能力：可以帮助企业建立有效的项目管理体系，提高项目控制能力，降低项目风险。

6、提升企业形象：在客户和合作伙伴面前展现出更高的专业水平和信誉，有助于提升企业形象。

7、促进企业可持续发展：企业通过持续优化和改进软件开发过程，提升自身的竞争力，追求可持续发展。

二

等级划分

cmmi认证分为五个等级。

cmmi一级：完成级（initial） 在这个级别，企业对项目的目标和发展方向有清晰的认识，能够实现项目目标。这一级别通常适用于企业项目的初始阶段，不需要进行认证。

cmmi二级：管理级（managed） 在管理级，企业具备一定的项目管理能力，能够遵循预定的计划和流程进行项目实施，具备资源分配、人员职责明确、流程监控和控制等项目管理要素。这一级别的认证要求企业具备一套简单的流程，多数规范企业都可以达到。

cmmi三级：定义级（defined） 在定义级，企业不仅具备良好的项目管理能力，而且能够根据自身特点和需求，将项目管理方法和流程制度化。这一级别的认证要求企业具备完整的流程体系，对于一般企业而言，达到三级是较好的选择。

cmmi四级：量化管理级（ement） 在量化管理级，企业能够对软件工程和产品质量进行详细的度量分析，对软件过程和产品实现定量的理解和控制，为管理决策提供客观依据。这一级别的认证要求企业具备较强的数据分析和决策能力。

cmmi五级：优化级（optimized） 在优化级，企业能够持续改进和优化其软件开发过程，实现过程的持续改进和绩效提升。这一级别要求企业在各个方面都具备高度的成熟度和能力。

三

申请条件

cmmi三级：企业成立3个月以上，已完工项目3个，软件研发人员16人以上，配合总人数22人以上。

cmmi四级：企业成立时间要满3个月以上，有三级证书且至少满1年以上，已完工项目5个，软件研发人员26人以上，配合总人数32人以上。

cmmi五级：企业成立时间要满20个月以上，有三级证书且至少满1年以上，已完工项目6个，软件研发人员25人以上，配合总人数34人以上。

除了这些，还需要配备专职人员对接担任体系创立、监督执行、进程剖析和改进等。

四

申请材料

1、营业执照副本扫描件；

2、公司资质证书扫描件（如有）；

3、公司人员花名册，不少于20人，应包含姓名、年龄、入职时间、身份证号、学历、职称等信息；

4、提供至少2个已完成的研发项目资料（至少包括需求、涉及、测试三个文档）；

5、提供在研发项目至少1个（包括项目名称、项目功能介绍、项目人数）；

6、提供公司规范、项目文档、培训文档等（如有）。

五

申请流程

周期：不同等级时间不同，一般6-12个月

1、选择cmmi级别：企业根据自身现有的质量体系、实施过程和效果，以及企业规模、实力、管理需求等因素，选择合适的cmmi级别。认证级别从cmmi-2到cmmi-5，通常企业从cmmi-3开始申请。

2、计划参与评估的部门：企业确定整个公司参与评估，还是个别部门参与评估。

3、cmmi培训：在确定申请cmmi认证的级别后，为企业相关人员提供cmmi模型基础培训，以便了解标准要求和评估流程。

4、注册和申报：企业在cmmiguanfangwangzhan上注册，提交申请材料，包括企业基本信息、申请级别、参与评估的部门等。

5、主任评估师选择：企业聘请专业的cmmi咨询公司，协助完成认证流程。主任评估师是认证评估的发起者和lingdaozhe，需具备丰富的经验、知识和技能。

6、准备工作：包括确定评估小组成员、编写文档、安排访谈培训等。

7、正式评估：评估过程分为模拟访谈和实际评估，企业需按照评估计划做好准备，与评估小组积极配合。

8、评估结果和整改：评估结束后，企业收到评估结果。如有问题，需要根据评估报告进行整改。

9、认证授证：整改合格后，企业获得cmmi认证证书。