沈阳链动3+1模式开发

　　如果仅仅只是改变的是家装行业的买卖方式，而不是做家装行业的改造和升级，那么，所谓的新零售赋能互联网家装只不过是一场文字游戏而已，仅仅只是一个噱头而已。而当互联网的红利结束之后，家装行业真正需要的是行业本身的产业升级和改造，通过改变家装行业的生产方式、产品供应方式来找到家装行业更多的发展可能性。

　　链动3+1系统模式开发、链动3+1系统软件开发、链动3+1系统平台开发、链动3+1小程序系统开发。

　　一，2+1模式系统开发（2.0系统）

　　消费499块钱成为消费商。

　　推荐两个消费商成为联合创始人。

　　直推10个联合创始人并且团队有200个联合创始人成为合伙人。

　　直推100元（推的前面两个人可以分开设置比例，例如：推第1个人20%，推第2个人80%，推二返本，3+1的话就是推三返本，推每一个人都可以单独分配设置比例）

　　分红200元；帮扶奖20%；平级奖10%。

　　全球分红：

　　消费商每单拿出10元全球分红。每天分红达到500元之后停止分红。

　　合伙人：每单拿出10元全球分红。

　　二，天天秒2+1已升级到3+1功能（可以是2+1，是2+1的升级版）。

　　链动3+1（5.0系统）功能：

　　（直推奖，分红奖，帮扶奖，平级奖，区域奖，报单奖，全球分红奖等多种奖励方式，完美兼容2+1的一切制度）

　　1.直推三个人才能成为老板出局（设置推两个人也可以）

　　2.直推三个人成为老板才能拿到帮扶奖。

　　3.自购多少单拿到一个权证

　　或者团队有多少单才能拿到一个权证（一个权证就是一个分红资格）

　　4.平台每单拿出一定的收入来全部权证加权平分。分完权证就消失了（避免了全球分红养懒人）

　　5.签到送积分

　　6.（积分＋余额）购买产品或者消费券

　　7.全球分红，直推多少老板，团队累计多少业绩。享受公司新增销售业绩百分比。（制定了封顶机制，达到多少钱可以停止分红）

　　8.运营中心

　　a、增加2％报单奖。

　　b、享受公司订单分红（按总业绩3％平均分红，累计奖励10万）

　　9.市级或者省级代理增加2％报单奖。

　　所谓的新零售赋能依然有限，互联网家装需要的是全产业链的改造和升级。我们现在看到的很多新零售赋能互联网家装的尝试和应用都仅仅只是将引流和营销当成是**追求，所谓的新零售依然仅仅只是停留在卖产品、卖设计、卖建材的阶段，而无法对家装产业本身进行深度的改造和升级。