财务外包 南京大鸿运财税 财务外包

财务外包服务内容

1、平时财务核算类业务流程：应收帐款结转、库存商品结转、固资结转、ying付款结转、物资采购结转与查账、成本计算、工资计算、定编会计从业证凭、做账、定编表格、纳税申报及。2、财务会计类业务流程：资金分配、应收帐款管理方法、金融机构来往管理方法、工资发放、帮买dai开票、仓储管理、为公司的运营出示财务报表分析汇报，财务外包机构，定编jie款汇报、以第三方的zhen实身份从业财务审计、无形资产摊销评定，企业合并、分离出来会计结算等。

财务外包，顾名思义就是将公司的财务外包出去给财务公司打理，一般财务外包面向的客户为小型企业，企业没有自己的财务部门，为了节省费用而选择将公司财务外包给财务公司，这是财务外包zui主要的好处。选择哪种模式完全是个性化的，并没有特别的标准。选择哪种模式并不重要，关键的是适合公司的需要并且公司对外包这种做法可以接受，这才是根本，也是采用财务外包的初衷所在，财务外包，不是为了财务外包而外包，而是基于公司的整体考虑，关注的是公司的大局观。

注意问题

拟外包的管理业务是否涉及长期战略 任何产品和服务的生产都牵涉到一系列的活动，he心职能业务需要其他非he心业务的支持。如果拟外包的职能对he心竞争能力、he心控制力起着举足轻重的作用，构成长期战略的一部分，就不宜为了短期目标实施外包策略。也就是说，决定是否外包的时候，不能过分强调短期效益。管理职能外包决策时必须明确一个问题，即公司由此可以得到的收益以及潜在的风险。如果企业把诸如信用管理作为企业的一种he心能力和利润增长点来打造，那么就不能草率地开展外包。换言之，财务外包选哪家，我们不能把管理外包决策简单地、完全地归集为控制成本问题，实际上，战略、成本、服务质量、风险控制和企业制度、沟通环境等因素都必须考虑quan面。

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