企业为什么要选择灵活用工这种用工模式？

企业为什么要选择灵活用工这种用工模式？

现在“人”是越来越贵了，员工工资、五险一金等显性成本不断升高，人员闲置、离职等隐性成本也不容小视。几乎所有企业都明显感受到，用工成本这座大山又重了许多。

这样的情况让很多企业都十分头疼，很多人都是比较关注企业用工成本高应如何解决？

传统的用工模式已经不再能够满足企业的经营需求，更多企业选择转型变革这条道路，就业模式从一开始的“企业员工”逐渐延伸，发展成了“平台 个人”的新模式，逐渐探索出一种新型用工模式——灵活用工。

采用灵活用工模式，企业可以从刚性的人工成本变成弹性制等，大大降低用人单位的成本，有利于提高效益和效率。

就业压力下，灵活用工增加就业途径，给人们带来了更多就业新机会，无疑将成为当前缓解严峻就业问题的一剂良方。

灵活用工的优势有什么？

1、从用人模式维度

灵活用工模式能够解决企业淡旺季需求波动问题，在实现企业用工需求与劳动者就业需求匹配的同时，为企业创造更大的价值，双方不建立全职的劳务关系。

2、从工作地点与时间维度

灵活用工不需要具备固定的工作场所，员工能够每天根据实际情况灵活地选择工作时间、地点和方式，充分把握个人生活、家庭和职业发展之间的平衡。

3、从自我价值维度

对于个人而言，传统的用工模式让大部分人只能干一项工作，但是灵活用工的模式可以让一些人挖掘出自己还有其他工作能力，可以重新规划自己的时间，尽可能地发挥自己的专长，用自己的一技之长服务不同企业。

4、从用工成本维度

通过灵活用工的方式，企业可以有效解决短期大量用工需求的问题，有效降低企业的人工成本，实现人才资源与企业用工需求的匹配，达到人才资源的优化配置及大化利用。

总之，灵活用工就是改变了企业的用工模式，在这种模式下企业可以更加灵活地处理特殊时期岗位人才的需求，满足快速变化的业务需求，同时还能降低人力成本的开销、规避劳动者的不稳定性所引发的相关风险，可以说是一举多得。

灵活用工，以低人力成本、高效管理交付为核心，建立一种灵活使用人才的新兴人力资源模式。

将工作内容任务化，整合需求企业与服务方，基于政策引擎和数据算法，形成全国业务交付网络，有效帮助企业重组人力资源架构，大大降低企业人力成本，减少企业用工风险。