九和堂模式商城系统开发

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　　免责声明：此帖来源转载于网络，仅供参考，非平台方，一切与本人无关，本公司zhuan业开发系统，不是要做系统的一律勿扰！！！（看清楚再加）

　　站在投zi人的角度去看，一家公司的价值是完全可以和它的数据zi产挂钩的。如果一家企业有数字zi产，一方面它可以把数据zi产打包作为底层zi产，做成金ron产品，这个产品是可以拿来ronzi的；另一方面这些数据zi产在公司体内也可以被单独估值，市场愿意给这些数据zi产一个合理的价格。“这里有个链条关系，投zi者追求的是价值，那么价值怎么来，那就是要有好的客户，好的客户怎么来，就是企业要有灵活的it架构，就是不断累积数字zi产。”

　　一年时间，半藏·志汇做出了酱香白酒新模式起盘业绩：500+分院、3w+精英人群、4亿+订单额。

　　二、半藏的商业模式？

　　分院：门槛10万，相对应产品，对应等级拿货价。

　　个人股东：门槛1万，相对应产品，拿货价4折。

　　系统：商城下单、分润模式实现（价差、分销、区域分红、团队业绩分红等...）、门店导航、自动返佣、素材推广，营销功能，等....

　　三、成为个人股东收？

　　零售差价、招商益、分红。

　　四、当个人股东升级分院，上级分院益？

　　平级奖励，奖励。

　　五、系统搭建需要哪些功能：（7天快速上线）

　　1.设计股东的分红。分院的股东取决于提货量，比如设置三个梯度，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。

　　2.设计价差。股东拿货有一个内部价，那终端给会员的零售价之间，就有一个价差出现，这个价差就归股东所有。

　　3.招商返佣。

　　4.区域分红。

　　5.团队业绩分红。

　　6.商学院推广中心。

　　7.商门店导航、自动返佣、素材推广，营销功能，等....

　　从业务数字化到数字业务化，数字业务化将构建企业面向未来的核心竞争力“企业不进行数字化转型必死”“对于造船企业来说，数字化就是业务”，这是郭为与江南造船厂董事长林鸥交流过程中感触颇深的话。积累数据zi产从来不是为了自娱自乐，“价值创造”才是企业数字化转型时瞄准的靶心。