灵活用工，企业发展的新境界

灵活用工，企业发展的新境界

一成不变早已被世界所摒弃，挑战背后的机遇同样令人沉迷

从文化的利他角度剖析，很容易就发现，灵活用工这一维度在企业化的意识中，还未曾有过较为深远的意识。两个维度，灵活就业与灵活用工，就业是站在个人端，用工是站在企业端，在此我从不同的两个角度，结合本人从业相关经验，为大家进行分享。

从新冠、中美贸易战，再到社保交由税务征收，今年，国内人力资源行业的挑战层出不穷。当然，挑战伴随机遇，平台用工、灵活用工，共享用工等新名词不断涌现，国家政策支持也同步跟进。 

其中灵活就业政策从五方面进行，是灵活就业保障，第二是增加就业渠道，第三提供创业扶持，第四是职业技能培训，第五，做信息平台化与信息安全。

为何着重“灵活”二字，只因现今中国，人才缺失依旧是大问题。

从企业角度：灵活用工的必然性

灵活用工模式：范畴广泛

企业灵活用工，考勤，工作内容和方式，工作场所皆可灵活运作，甚至人员归属，都可灵活。从人力资源角度来看，非劳动关系里面的劳动派遣、业务承揽、返聘、共享用工、兼职、非全日制这些非正常劳动关系也可以归属在灵活用工范畴中。

重构组织，灵活用工优势颇显

组织重构，梳理岗位后，便可以筛选出适宜灵活用工岗位序列。在当期，灵活用工趋向性明确，优势很明显。 重要的，便是成本优化。灵活用工，让企业战略聚焦，组织柔性化，提升组织平台化管理思维，企业数字化转型升级加快，提高品牌核心竞争力，同时可以降低企业用工风险。当然，从成本角度看，人力成本包括历史成本、前期成本、后期成本，整体的人力成本把控，从招聘到录用、入职到离职，都在考量范围内，不仅仅是说灵活用工，只是减少了社保缴纳费用，就叫降低成本。

灵活用工，企业发展必经之路

从智联招聘的2020年雇佣关系的趋势报告中看到，国内灵活就业人数达两亿，有共享用工的企业占25.3%，其中全选择兼职、临时性或非企业员工企业或达53.2%。未来2-3年，采用灵活用工企业将占51.7%，剩余的48.3%里面，也可能是因企业性质，无法改变用工方法和方式。

疫情促进了企业组织柔性化，用灵活用工方式改变企业对市场、成本、风险的把控，已成为必然趋势，甚至，可以说现状。

从劳动者角度：灵活就业的趋势性 

创新就业，平台促使劳动者变化 

就现今新业态和新模式的发展，共享经济发展中，滴滴平台带动1800万灵活就业机会，2019年美团骑手近400万人次，近一年，有2097万人通过抖音平台直接获得收入。数据表明，新方向改变许多自由职业者。为何？环境，成本，都有影响。

时代转变观念，新就业思想形成

传统制造业在国内逐渐式微，工人的职业地位开始降低，人口红利已然消失。第三产业的崛起，互联网模式的促使了许多新兴产业的涌现，时代的进步，同样潜移默化改变着新一代人民的就业思维。从铁饭碗，按部就班，晨昏定省，再到灵活就业，自由发展。

目前，灵活就业涉及的领域，像外卖、培训、直播、小说、医疗等线上平台，均以共享、互联网为载体，打破了传统。在未来的二十年里面，有50%的劳动力将通过网络或者平台实现灵活就业。

实现自我价值，坚持自己梦想，成为主流的就业思维。

比例逐步递增，重新定义自由职业者

据中国社会状态的CSS调查，2008年自由职业者仅占0.1%，2018年已达5.6%，2020年突破8%或有可能。

随着互联网时代到来，自由职业者更有了新定义。自由职业者无雇佣单位，自我雇佣脑力劳动者就是一个自由职业者，包括独立的医生、律师、教师、会计、作家等等，当然律师或有律师证特殊要求，需挂靠事务所还有行业，但非诉讼类律师，亦可成为一个独立的自由职业者。

问题显现,灵活用工平台应运而生

从“灵活用工”到“灵活就业”，两个维度的不用思维模式，导致中间出现一些问题，

首先，是不匹配。企业提供灵活用工岗位，是否合规，是否真实，劳动者不好辨别；提供了灵活用工岗位，能否匹配对应人员完成工作，企业也不能确定。

此外，匹配完成，薪酬支付，劳务税承担，发票问题，一系列连锁的反应都导致灵活用工模式出现裂痕。此时，灵活用工平台，应运而生。

灵活用工平台可以连接客户企业与劳工个人两端，从客户端来说降低人工成本，增加劳动效率，改变用工关系。从个人端来说，增加灵活用工收入，满足弹性工作要求。平台帮助匹配，撮合以及业务结算和报税，使得整体做到业务的合同流、票据流、资金流和业务流四流合一，形成一个业务闭环，保证灵活用工与灵活就业是合规适用。

灵活是一个企业发展所要追求的状态和境界，在2020年或者在以后的时间，期待大家做的更好。