厦门泉州漳州莆田福州潮州汕头梅州龙岩TS16949,IATF16949汽车行业质量管理体系招投标资质申报

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iatf 16949质量管理体系运营流程图

各类企业，特别是汽车零部件供应商，客户要求必须具备国际质量管理体系的认证。这就要求各类企业加强内部各类制度流程优化与细化。管理标准化，质量体系化。将复杂问题简单化，将简单问题流程化。本文基于“以客户为中心”的经营战略，为了提高客户的期望，从经营策略、人力资源对策、薪酬系统三方面精细化管理，标准化运作。

经营策略：紧紧靠近客户、为客户提供解决问题的办法、加快营销速度。

人力资源对策：取悦顾客，超越他们的期望。

薪酬系统：以顾客满意为奖励的基础，由员工接触的顾客进行绩效或技能评价。

本次，郭朝刚老师给大家分享如下12份iatf流程图，抛砖引玉，仅供学习参考。

方针 —— 目标 ——指标，强调领导作用、风险意识，综合运用 iatf 五大工具：apqp / fmea / ppa / spc /msa；从项目开发——产品设计——生产管理——品质管理——仓储物流，从顾客要求 到顾客满意。（其中所涉及的知识，请自行百度学习。）

以下各类流程图，主要包括四部分：输入、操作、输出、职责。各种流程图与相应制度配套使用。流程图的作用在于：明确责、权、利分配，系统全面梳理各类资源，明晰输入和输出端。