在2020年刮起“灵活用工”的浪潮的首要缘故

灵活用工，上世纪80年代在欧美兴起，持续至今，在共享经济、平台经济的热潮下，灵活用工热度不断上升。2020年掀起“灵活用工”浪潮的主要原因，可以概括为以下几点：

1、2020年个人所得税法修改，社会保险费转由税务部门征管，传统民企的社保筹划方式已不再可行，人力成本必然上升、用工风险随之加大。

2、随着共享经济、平台用工模式的快速发展，灵活用工的业态得到迅速普及，如蜂鸟众包、人仕通的速用工平台；

3、国内上市和准备上市的人力资源服务公司，多是以“灵活用工”为主业，起到很大的示范作用；

4、各类研究报告结论中“弹性用工、零工经济、灵活就业、非正规就业”等成为新热点、新趋势。

灵活用工的优势一

01、用工灵活，突破职位编制限制

”灵活用工“模式的核心可以用来解决企业突增的、巅|峰期的、季节性的人员需求，打破用工地域、用工时间的限制，从根源上解决企业用工难和贵的问题！软件开发、创意策划等岗位可以按照专|业成果通过灵活用工平台与企业合作，成果交付，并且用工结算四流合一，完全合法合规。

02、为企业降本增效

线上灵活用工平台可以平衡地域间的人才不平衡，二三四线城市专|业人才稀缺，人以稀为贵，灵活用工的新形式使企业人才无地域限制。

其次，灵活用工不仅可以降低企业的社保成本，庞大的人工成本（招聘、培训、管理等）也能大幅降低，企业可以通过购买岗位的工作成果，按结果付费。

03、提升员工综合能力

以成果付费的结算方式，可以激励灵活用工的创客们更加主动提升自身能力和综合素质，以满足更高的工作要求，一定程度上会挤压线下岗位的薪资泡沫，使得企业的用工更具性价比。

灵活用工的成本思考二

对于成本的核算也是决定灵活用工适用性的重要一步。那么企业在灵活用工的模式下应该如何合理地核算用工成本？你也需要知道以下几点：

你当前的固定员工与灵活员工需要的加班时间是多少？

员工加班的成本对于企业来说可是非常昂贵的，往往是一种应急策略而非深思熟虑的计划。

企业确定核心员工的合适数量，以及增加或减少与灵活用工的人员匹配，应该将大多数的加班需求情况排除在外。

当特定项目或返工任务来临时，你有足够的人手来处理额外的工作量吗？

如果你的核心员工拥有时间来完成额外的工作，那么你的固定用工成本必定就会过高了。

大部分非重复性或季节性、临时性的工作应该交由灵活用工的劳动力来完成，而非核心员工。

你有多少运营费用可以用于灵活用工？

很多企业对固定员工的招聘成本都会加以控制，同时对灵活用工也会有相对的预算。

对于既需要增加劳动人员，又因对固定员工人数有限制的公司，zui好的方式是在有岗位需求的时候，不直接将他招聘进来，而是通过第三方平台进行招聘。

这样的用工方式可以免除招聘固定员工工时的固定成本支出，同时也保证了灵活用工劳动力加入和抽离工作岗位的灵活性，避免了固定员工要在法定工作时间的额外加班压力。

从而使得企业在面对业务高峰期时产生的用人冲击可以更加灵活、从容地去应对。

灵活用工是我国企业未来雇佣发展不可缺少的一种用工模式。而面对未来的不断变化，更加”灵活“的企业将更具有韧性与竞争力。

目前”灵活用工“生态模式已经逐渐形成，中国产业结构变革正带来用工方式根本性变化的结论。

”灵活用工“的用工模式为企业带来更低的用工成本和更高的产能效率，未来十年将进入一个”爆发期“，这也将带来我国人力资源外包服务市场近20年的快速成长期。

随着市场环境的培养，企业在人力运用方面越来越精打细算，人力成本的把控已经成为企业运作中重要的一环。多样化的平台为求职者提供了多样化的工作选择，朝九晚五不再是求职者唯一的选择。

信息间的直接触达降低了以往工作招聘的时间成本，雨后春笋般的各类应用平台也将成为许多人技能变现、劳力变现的舞台。