绩效考核管理咨询公司；

绩效考核管理的方法有：排列法、选择排列法/交替排列法、成对比较法/配对比较法、强制（硬性）分布法、结构式叙述法、关键事件法、强迫选择法、行为定位法（bars）、行为观察法、加权选择法、目标管理法(mbo)、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法、劳动定额法、图解式评价量表法、合成考核法、日清日结法、评价中心法、kpi法、360度考核法、平衡记分卡、经济增加值（eva）、绩效棱镜等25种。