公司的人力资源转型发展与自主创新

公司的人力资源转型发展与自主创新，刻不容缓！

公司需用自主创新转型发展，本人的发展趋势也需要顺应潮流、变化逻辑思维，彭剑锋专家教授在《数字化的人力资源管理如何重塑组织与人》一文中提及了运营化逻辑思维这一定义，提议跳出来职责的思想局限性，以企业运营的方向去思索人力资源。将原先的企业职位招聘向人力资源服务实用化的角度开展变化，将公司和人才当顾客，将创业服务当商品。与此同时，做为本人，针对自身的职业发展，也需要有运营的逻辑思维，自己做为一个商品或是一个服务项目的服务提供者，去思索自身未来发展方位，将每一项工作中或是每日任务，都当作是提升自己，累积成功案例的全过程，让自身可以满足需要大量公司的要求。