PK文：“透过表象看本质”+管理军团+【忠兴制服】

pk：大郑州的电子厂订单爆满！谁之错？+业务兵团【忠兴制服】https://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/6_26700825_.html

   此刻，管理，业务，质量三方的交战已经进入了白热化的阶段，谁在能后一刻，给予对方致命的一击，方能大获全胜。身为管理军团的一员，应该奉献出自己的绵薄之力，于是便开始涉猎pk的对象。

    经济组大郑州的一片软文电子厂订单爆满！谁之错？引起了我的兴趣，仔细阅读其文章之后发现文中一点瑕疵就是该文的标点符号运用的不是很好，这让人读起来不是很顺畅，朗坤防水小高在此提一点建议，还望朋友不要介意。

   该篇文章主要是举了一个小小的案例说明了业务的重要性，细读文章的朋友们肯定能发现其中的问题。我认为文中所说的情况都是在管理者的各种决策下所形成的。

   表弟在广州一家；电子厂工作；老工人了；因为他们厂有技术和品牌优势；有些小厂技术不过关；倒闭了！！业务都聚到他们电子厂了，从这段话中，可以看出管理者的善于发现人才的眼光，其他的工厂倒闭了，其中的人才却被他发现，并把他们留在了自己的公司，拓展公司实力，为以后的蓬勃发展奠定了坚实的人力基础。这是在管理者正确的决策下为公司带来的利益。

  由于在管理者的决策下，企业引进了一批的业务人员，，从而使企业的业务量蒸蒸日上，乃至公司的订单爆满，都多干点业务量！还要加班！老板能多挣点-----可是工人们都死活不干-----工人们说；再加工资；坚决不干！！集体辞职---------听听这事啊！！业务没有发愁------有了业务也发愁啊！业务员太出色了，订单爆满工人也疯狂！工人辞职的主要原因并不是因为公司的业务量大，而是企业管理者没有意识到现代管理制度的重要性，本以为给工人加工资就能留住员工，这种传统的管理思想早就不适应当今这个社会了。

反之如果企业管理者根据员工是特点制定出绩效管理，目标管理，人力资源管理，人性化管理，公司战略管理等等一系列现代管理制度。

依据每个员工的条件，来设定是精神上的奖励还是物质上的奖励与之满足。马斯洛的层次需求理论，和赫茨伯格的双因素理论内容中的核心内容，就是根据员工的需求，来给予物质和精神上的满足，只有这样才能留住员工，让其在公司工作，给公司创造很多的利益。

可见，一个公司老板的管理决策在企业中所占的地位是如何重要的了。

只有透过表象窥探其内在的本质的时候，才能发现管理是如此的重要。<a target="_blank" href="https://amos.im.alisoft.com/msg.aw?v=2&uid=langkunfangshuigs&site=cnalichn&s=5" ><img border="0" src="https://amos.im.alisoft.com/online.aw?v=2&uid=langkunfangshuigs&site=cnalichn&s=5" alt="跟我洽谈" /></a>