英国化工萎缩，威胁九成制造业根基

在英国，无数从业者将毕生精力奉献给制造、运输和供应维持国家运转的材料。作为同时从事分销与合同委托制造的化工中小企业负责人，拉凯姆集团（Rakem Group）总经理菲利帕·格洛弗深知，这项工作远不止于产品和流程本身。它支撑着技术岗位、家庭生计和地方社区，正因如此，像拉凯姆这样的企业才深切关注英国工业的未来。

当全球Zui大化工生产商之一伊诺斯（INEOS）董事长吉姆·拉特克利夫爵士因格兰杰茅斯乙醇工厂关闭而猛烈抨击英国政府的高能源价格和碳税政策时，这一言论在行业内引发了强烈共鸣。他指出，我们正见证一个主要产业的消亡，化学制造业的生命力正被“英国去工业化”所扼杀。

去工业化并非真正的绿色转型

拉特克利夫强调，所谓的去工业化并未为净零排放或环境保护带来实质益处，反而只是将生产和碳排放转移到了其他地方。英国，尤其是北部地区，急需制造业岗位来提振经济。这一观点得到了化工行业协会（CIA）今年的重申，该协会表示，过去一年英国化工产量下降了60%，行业正处于“生死之战”中。

近期一篇关于快速去工业化威胁经济并使英国依赖进口的全国性媒体报道，已引发数百条评论，足见公众对此的焦虑。没有化学工业，英国社会将失去现代医疗、安全饮水、高效食品生产、住房、汽车及先进技术。化工行业不是“锦上添花”，而是不可或缺的基础设施，是赋能其他所有行业的基石。

这种依赖性不仅源于从业者的热情，更因为化学品已嵌入日常生活，支撑着从医院、交通、能源系统到农场、家庭、学校和 workces 的每一个领域。即使是普通的衣物、包装和油漆，也依赖化学技术来确保安全、耐用和负担得起。它们构成了现代生活的隐形基础，往往只有在出问题时才会被注意到。

供应链脆弱性暴露无遗

任何化工领域的变动都威胁着95%的制成品，这几乎涵盖了一切。据CIA报告，过去五年间英国失去了25家化工厂，导致11种基本且至关重要的化学品（包括氨、乙醇、甲醇和）在英国已无生产或仅有极有限的产能。

随着塔塔化学（Tata Chemicals）去年关闭洛斯托克纯碱厂，英国碳酸钠供应进一步收紧。碳酸钠是制造玻璃、纸张、洗涤剂和处理饮用水的关键原料。化工行业内部的高度相互依赖性意味着，每一次工厂关闭都使该行业效率降低，制造业供应链中的关键环节随之断裂。

对于拉凯姆这样的化工供应商而言，虽然可以通过进口全球化学品来维持运营——例如英美贸易协定为更便宜的乙醇进口铺平了道路——但基本原材料的流失以及高昂的能源成本（英国制造商的能源成本是美国的四倍），使得英国日益依赖进口。这种依赖性带来了持续的张力：企业能保持产品流动，但每一次额外的依赖都意味着客户和依赖拉凯姆的行业韧性降低、控制力减弱、脆弱性增加。

中东战争爆发后，这种对全球波动供应链的依赖变得显而易见。作为乙醇生产副产品的二氧化碳供应受到威胁，而二氧化碳广泛用于饮料、食品包装及制药行业。这一时刻 starkly 提醒我们，供应链不仅是商业系统，更支撑着日常生活、公共健康和企业连续性，一旦薄弱环节断裂，后果将远超本行业。

政策干预与长期隐忧

媒体关注促使英国政府在3月投资1亿英镑支持因高能源成本和廉价进口而停产的泰赛德埃努苏斯（Ensus）生物乙醇工厂。此外，英国政府通过能源密集型产业（EII）计划和英国工业竞争力计划（BICS），为部分制造商提供净零附加费和高额能源价格的减免。

尽管化工行业在研发支出上占比Zui高，但不确定性导致欧洲化工生产商的资本支出下降了81%，这意味着英国剩余工厂的长期前景日益黯淡。与此同时，“通过去工业化实现脱碳”成为行业热议话题。CIA首席执行官史蒂夫·艾略特指出，2021年至2024年间，英国化工产量下降近40%，碳排放也随之下降，但这并非成功的工业脱碳，而是产能萎缩的结果。

事实上，可再生能源技术、电池存储和减排努力都依赖先进化学品。减少环境影响的努力 heavily 依赖化学品，如水基配方替代溶剂型产品、可降解材料以及更高效的制造工艺。我们需要认识到化工行业的价值，并正视依赖进口可能带来的现实风险，包括全球事件、政治或气候变化可能导致我们无法获得净化饮用水所需的化学品。

此外，我们不应忽视“化工行业”背后的人以及英国25万家活跃的制造企业。这不仅仅是工厂、流程和定价的问题，更是拥有深厚技术知识、实用技能并对工作充满自豪的20万人的问题。他们维持生产线运转，在压力下解决问题，并默默支撑着国家其他依赖的行业。

一旦能力丧失，重建将极其困难。当化工制造业萎缩时，我们失去的不仅是产量，还有专业知识、机会、韧性以及下一代在支持家庭和社区繁荣的工业中建立有意义职业生涯的机会。若要构建强大、安全且可持续的经济，必须重视并长期支持那些开发、配方和负责任地分销化学产品的供应商和制造商，因为他们的角色是安静、必要且在消失后无法替代的。