波音通过超临界平台购入两万吨碳移除额度开创企业碳采购新范式

波音公司近日通过碳市场平台Supercritical，签署了一份2万吨二氧化碳移除（CDR）额度的采购协议。此次交易横跨巴西、玻利维亚、纳米比亚和印度四国，涵盖生物炭与增强岩石风化（ERW）两类技术路径，由六家供应商组成多元化项目组合。这一举措被视为大型企业碳采购模式升级的重要信号——从早期粗放式的单一项目抵消，迈向科学驱动、风险分散的高可信度移除组合。

事实上，企业碳市场长期饱受质疑。过去许多大型买家依赖简单的碳抵消机制，采购前尽职调查不足，项目额外性和性难以核实，由此引发监管机构、投资者及公众对"漂绿"风险的广泛担忧。波音此次协议的突破在于，将质量保障嵌入采购流程的起点，而非事后补救。

118项科学标准筛选逾200个全球项目

波音与Supercritical合作，首先建立了一套覆盖118个维度的科学评估框架，随后从全球200余个项目中遴选出6家供应商：Exomad Green、Ground Up、Innet、NetZero、Varaha和nBoo。评估维度涵盖额外性（确保减排行为因项目而发生）、性（保证碳封存的长期稳定）、可测量性（支持精准监测与核查）以及运营成熟度（评估项目执行的可行性与规模化潜力）。这一"标准先行、项目跟进"的采购逻辑，与传统中介模式截然不同——传统做法是先有项目货架，再向买家推介。

Supercritical联合创始人Michelle You指出，这种方式将市场平台与传统经纪商区分开来：前者主动依据预设标准构建高质量组合，后者仅销售已有项目。随着监管收紧与利益相关方审视升级，标准化的遴选框架正逐步成为碳市场基础设施的核心组件。

生物炭与增强岩石风化协同创造社会协同效益

此次组合采用的两类技术均属当前Zui具规模化潜力的碳移除路径。生物炭技术将农业有机废弃物转化为稳定碳形态，同时改善土壤肥力、提升农业产出；增强岩石风化（ERW）则通过加速天然地球化学过程，将二氧化碳以矿物形式固定储存。两种技术的原料来源充足，与现有农业经济体系兼容度高，且均可在发展中国家创造显著的社会协同效益：改善土壤健康、减少农业废弃物焚烧、修复退化土地、支撑农村社区生计。

地理多元化同样是组合设计的核心逻辑。将项目分布于四个国家，可有效分散单一地区的政策变动、气候异常等局部风险，同时捕捉不同生态条件下的运营经验，提升长期碳移除声明的可信度。这种跨技术、跨地域、跨供应商的三重分散，标志着碳采购正向机构化、专业化方向加速演进。

优质生物炭年度产能已售出89%供需缺口持续收窄

此次协议是波音气候战略"先规避、再移除"框架的重要组成部分。波音自2020年起已实现范围一和范围二排放的碳抵消，并在此前协议中累计锁定8万吨CDR额度。此次2万吨采购专项针对范围三第六类排放，主要来源为商务差旅。对于航空这一全球Zui难脱碳的行业之一而言，业务差旅产生的间接排放虽属"范围三"，却是企业碳足迹中不可忽视的组成部分，仅靠运营改善难以根本消除。波音的策略与科学碳目标倡议（SBTi）所倡导的原则高度契合：优先削减排放，以高可信度的持久性移除应对剩余排放，确保碳移除是减排的补充工具而非替代手段。

从市场供需层面看，此次交易也释放出重要预警信号。据Supercritical披露，今年优质生物炭产能的89%已被预订锁定，高质量CDR额度的稀缺性正快速显现。这意味着项目开发商须持续提升技术与核查标准以吸引机构买家，而企业买家则需更早入场、提前锁定资源，否则将面临"一额难求"的困境。随着需求持续攀升，高完整性额度的溢价分化将愈发明显。

波音此次探索对全球碳市场成熟化进程具有示范意义。国内积极推进绿色转型的企业，尤其是民航、钢铁、化工等难减排行业，不妨将此案例视为一面镜子：建立内部的科学化采购标准、提早布局高质量碳移除渠道、将碳采购纳入战略级气候治理框架，或许正是在全球碳市场竞争中赢得先机的关键所在。