深圳捷埃梯精益管理咨询公司注册成立于二OO六年，是一家以“量化指标为结果导向、向客户承诺效果的实战型精益生产管理咨询机构，由业界精益IE实战专家郭晓宁先生亲手创立，其专注与擅长为客户提供“工业工程(IE)效率提升、缩短交货期、降低库存、精减人员”定制化精益咨询服务，同时提供”5S、班组建设、数据管理、设备管理”等标准化产品的精益咨询服务，以现场务实的作风为客户提供精益生产运营系统提升改善，帮助企业成就运营绩效。捷埃梯咨询作为国内专业的培训咨询服务商，目前已形成以生产管理为主、通用管理为辅的二大支柱成熟服务体系。捷埃梯顾问团队均为专业现场管理专家，通过大量的精益咨询实践，积累了丰富的案例及实战经验，注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合，为客户提供一体化落地解决方案。作为国内领先的精益IE咨询机构，捷埃梯咨询已成为中国制造业咨询与培训领域具实战的公司之一。【核心竟争力】按项目效果收费！——专业、自信；客户放心，降低客户决策风险！不转包、不分包，谁诊断、谁主导改善——诚信、担责；合作共赢！精益生产驻场咨询辅导周期：　8-15个月【主营业务】精益生产现场咨询辅导、IE工业工程咨询辅导、现场效率改善提升、5S/6S咨询，精益供应链、精益物流系统、工厂布局……等咨询与辅导。精益生产、工业工程（IE）、5S/6S、TQM、TPM、TWI、VSM、TRIZ、6sigma、QCC、,SPC,FMEA,DOE、TS16949,成本控制,项目管理,流程绩效,综合管理技能提升(领导力/TTT/中高层管理/目标管理/执行力/心态激励/团队建设/90后管理)……等培训课程。部分服务企业名录：富士康企业集团、格力电器、海信空调、海信冰箱、美的WEILLING空调电机、东菱集团（新宝电器）、顶新国际集团（康师傅）、顺丰速递集团有限公司、比亚迪锂电池有限公司、德赛电池有限公司、同维股份、蓝薇电子集团、创力电子、豪美铝业集团、南南铝集团、国威运动器材有限公司、新大地轴承有限公司、金冠运动器材有限公司、立白集团、美赞臣、顾家家居、华泰工艺制品、汤姆士、银达实业、安德鲁、柏能电子有限公司、迈迪特西门子、惠州信华精机有限公司、标立电机、美士电线、汇聚电线制品、瑞缘祥橡塑、广迎五金塑胶、一汽集团、盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件、湖北环宇车灯、四维尔丸井(广州)汽车零部件、株洲时菱交通设备、山东海阳核电、杭州鸿雁电器、合肥京东方光电科技、上海金亭线束、科朗设备（苏州）、大金机电设备（苏州）、吉田建材（苏州）公司、YKKAP集团、九阳小家电、深圳大学、重庆韦巴斯特车顶糸统有限公司、奥马电器股份有限公司、包钢（集团）公司、西部矿业、斯贝美家具、伊利集团、兰亭集势、顺德海信、通宝精密股份、山东龙口中宇机械、青岛海信、深圳思榕科技、上海思榕科技、上海达丰电脑有限公司、东莞当纳利印刷、深南电路、汕头超声印制板、回天胶业集团、立维腾电子、杭州苏泊尔电器……等多家企业。捷埃梯网站: www.jit-lp.com咨询邮箱：szjit@jit-lp.com直线电话：0755-29792060值班手机：18927421595(肖小姐)