孙子兵法与企业人力资源管理

 

　　孙子曰：将者，智，信，仁，勇，严也。这是孙子提出的作为将帅年必须具备的五德。作为企业的高层领导同样也要具备智（足智多谋）、信（言而有信）、仁（仁爱部下）、勇（勇敢果断）、严（纪律严明）等素质和能力。但是单个人的能力是有限的，这就需要作为企业的有一个广阔的心胸，能招贤纳士，组成一个能力和素质全面的领导层。

　　孙子在他的谋攻篇内也对为君者提出了要求，我把它引申为对企业拥有者的要求，其该篇的原文我就不写出来了，只写出大致的意思。孙子说：国君给军事行动带来的灾难的情况有三种：军人不能够进攻而强迫军队进攻，军队不能够撤退而命令军队撤退，这是对军队的束缚；不懂得军队的管理，却干预军队的管理政务，就会使将士们困惑不解；不懂得军队作战的权谋变化，而参与军队的指挥，就会使将士们疑虑重重。全军上下既迷惑又疑虑，各诸侯国乘机进犯的灾难就会到来了。这就是所谓的自乱军队，而在无形之中使得敌国取胜。其中的引申为对企业拥有者的要求就不言而喻了。所以孙子说出了这样一句“君命有所不受”的名言，为了企业的生存和发展我们如何有效的与企业的沟通也是一门学问。

　　在《孙子兵法》的地形篇内有这样一段话：“视卒如婴儿，故可以与之深谿；视卒如爱子，故可与之俱死。厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。”（对待士卒就像对待婴儿那样百般呵护，士卒就可以与将帅一起共赴患难；对待士卒就像对待儿子那样关怀疼爱，士卒就可以与将帅同生共死。但是厚待士卒而不使用他们，爱护士卒而不用法令约束他们，士卒违法乱纪而不去惩治他们，士卒就会像溺爱的孩子一样，是不能派他们来做战的。前两句就是我们企业在人员激励中常用的关怀激励法。美国哈佛大学的心理学家威廉·詹姆士在《行为管理学》一书只阐述对职工的激励研究中发现，同样一个人在通过充分激励后所发挥的作用相当于激励前的3～4倍，一句真诚的赞美往往比十句批语更能让雇员的工作效率提高。其后一句我们可以把它看作在人员考评和管理的警句了。