●行为理念：1、视品牌为企业生命、团队荣誉、营销核心，全力打造并终使之成为中国商贸新秀品牌；2、始终瞄准消费者，大限度地满足消费者对产品的品质需求和文化需求；3、资源整合，优化配置，财富联盟，科学分配；4、以人为本，诚信沟通，努力创建开放、热情的人际平台，快乐工作，快乐生活；5、学习创新，创新学习。把具学习力和创新力作为培育企业核心竞争力的原动力；6、规范并不断提升企业营销行为文化，用营销行为文化打造具有个性化的企业文化；7、坚持追求企业的合理利润，确保企业的永续发展；8、始终保持对企业、对客户、对政府、对社会强烈的使命感和责任感，并使之成为推动企业发展的强劲动力。●营销理念：系统营销系统化运用营销资源；系统化开展营销工作；系统化营销的核心是既要考虑宽度的拓展，同时更需重视深度的挖掘。●企业价值观： 1、以不断追求高服务质量，不断创新营销和管理手段和不断实现企业阶段性目标为企业的高价值观；2、人力要素是企业首要的价值要素，开发和运用人力价值是企业对每个员工人生价值的挖掘；员工人生价值在于在企业不断获得学习机会和创新工作的能力；不断获得与工作绩效相匹配的工资收入和企业为之带来的荣誉；3、做好企业每以件小事和轰轰烈烈干成企业每一件大事同样是实现企业和员工价值的具体体现。没有做好每一件小事的积累，便不可能干成大事。●团队建设目标：一支军队、一所学校、一个温暖的家释义：一支军队是指公司要有严格的组织纪律，并无条件去保证制度的执行。在制度面前人人平等，权力再大也要受到制度制约；一所学校是指公司致力创建成为一个学习型组织，公司通过各种途径对员工进行培训，要求员工不断学习创新、创新学习；一个温暖的家是指在组织中全体成员组成一个团队，需要相互关爱、理解、包容，因为人不可能不犯错误，不可能不产生矛盾，不可能天天都有好心情，所以当问题、矛盾、隔膜出现后要用这样的心态去面对。在工作中要互相支持、配合，积极完成工作任务。在工作之余，全体员工都是兄弟姊妹，更是要团结协作，和衷共济。