临朐县惠农瓜菜购销专业合作社创办于2007年9月，当年9月14日在临朐县工商局正式登记注册，办理了合作社法人执照、机构代码证、税务登记证。在临朐县经管局的具体指导下，不断完善机构，健全制度，使其更健康发展。一、基本情况　　本社座落在冶源镇杨善集村。办公、经营场所达1500多平方米。设有理事会、监事会等组织机构，由张新同志任理事长（法人代表），建立了完善的合作社章程、生产销售管理制度理事会工作制度、议事会工作制度、社员联系管理制度、资产财务管理制度社员盈余分配制度和财务管理制度。目前，合作社注册资金5万元，拥有社员近8000人，带动周边乡镇群众1万多户，产品销售到北京、上海、南京、天津东三省等十多个省、市、自治区，2008年年销售收入达4000多万元，社员二次返利达一百五十多万元，社员户均增收 2000余元。二、几点做法　　（一)积极推广新品种、新技术。2008年，合作社推广了西瓜蔬菜间作套种技术，引导瓜农采用西瓜套种辣椒、泡椒、豆角等种植模式，使瓜农每亩增收5000多元，同时，积极引导农民进行标准化生产、无害化生产，组织技术人员编写了《早春大棚西瓜栽培技术标准》，指导瓜农生产，目前，绿色食品基地面积已发展到8000亩。　　(二)加强技术交流，开展技术服务。社里与北京农科院联系了“京欣”系列西瓜种，统一采用批发价格分发到社员手中。与山东农业大学，青岛农业大学、省农科院建立了长期，良好的技术合作关系，聘请专家教授担任顾问，采取聘请专家巡回指导，采用统一的生产种植流程，为合作社成员提供免费测土，制定配方施肥方案，提供生产过程中的生产资料技术服务和指导。　　（三)统一产品销售。合作社与北京，上海、南京，天津，东三省等农产品批发市场签订了长期供货协议，每年销货量达16000多吨，瓜菜供货价格比市场价一般每公斤高出0.20元。合作社成员瓜菜不但卖得快，而且能卖出好价钱。社员的产品95%以上都是经合作社销售。针对外地来本地的零散客商，合作社专门制定了《 关于维护西瓜销售市场秩序的有关规定》1、广大瓜农应树立全局意识，自觉维护合作社瓜菜销售大局，不要舍大而求小利，杜绝生瓜，坏瓜销售等现象，维护好“杨善”西瓜品牌。2、广大瓜农要以诚信为本，必须信守合同，履行约定（合同时间一般不超5天）。坚决杜绝反悔，甚至违背合同，另售他人，损害合作社信誉和形象的事件发生。3、广大瓜菜购销代办商应做到不坑农、害农，更不能侵犯客户利益，按照诚实信用的原则搞好买卖双方协调服务，自行处理瓜农与客户之间的矛盾纠纷，共同维护市场秩序，同时各代办商应按统一协定提取相关费用，做到不损害购销双方利益，成为文明守信的经纪人。　 合作社为了进一步学习先进经验，拓宽自己的产品销售渠道，合作社积极参加了寿光蔬菜博览会，东北地区蔬菜，果品博览会及北京，南京，广东省的瓜菜博览会达十六次，有效的宣传了自己的产品，同时博采众长，用于指导社员的生产，与市场接轨。（四）、合作社有严格的财务管理制度。为了做到“公平”、“公正”、“公开”，每季度将收支情况、利益分配情况在公示栏中向社员公示，使社员“安心”、“放心”、“开心”，同时合作社还实行按产品交易量二次返利制度，大限度地调动了社员的积极性。（五）、实行民主管理。每季度召开一次社员大会，重大事项认真执行民主决策制度，坚持按“一人一票”制进行表决，年终召开兑现分红总结大会。（六）、为了使社员扩大生产规模有充足的资金，合作社还积极与临朐县农村信用联社协商，争取到三百多万元的信贷资金，从而保证了社员生产的顺利进行，创造了更好的经济效益。同时，合作社内部也开展了保险服务，为遭受意外灾害的社员提供了保障，具体办法是每户按2%的费率交纳保险金，出现意外灾害后可获赔偿，每户高保额为五万元，目前有65%的社员参保。在上级主管部门的积极指导和大力扶持下，在合作社理事会、监事会的正确领导下,通过全体社员的努力，合作社社员户均年增收在贰仟元以上。