创始人兼CEO白轶峰分析了百变空间在资本寒冬拿到融资的原因，一是这个行业多年来一直沉寂在传统的方式上，还未有成规模的竞品出现，处于蓝海市场。二是随着上游行业的逐步规范，互联网化家装升级的市场存量巨大，并在很长一段时期内增量也会持续上升。即使有多家不同切入点和风格的竞品出现，市场容量依然是供不应求。百变空间服务于旧房、精装、租户的家装用户，利用互联网打通家装升级中的各个环节，整合设计与施工，将建材、部分家具、配饰、智能家居等一并升级，工期为2至10天，把家装公司从第一次和设计师见面到装修完工繁琐的13步骤，缩减到5步。据该公司透露，试点城市已实现收入盈利。对于互联网家装未来面临的竞争和前景，创始人白轶峰认为，未来一定会有竞争者，但核心并不是一朝一夕能掌握的，目前所谓的同类项目，都是表面上打着低价和O2O的概念，实际上和传统的家装公司的整个流程是相同的，所以整体的体量和服务和传统公司是差不多的。“其实我们也并不是第一个做的，也不是目前融资多的，但谁能走到后，做的做好，是需要强有力的内功和快速的发展能力支撑的。”百变空间的创始团队来自于传统家装和互联网公司。创始人兼CEO白轶峰，在家装行业深耕十五年；联合创始人CTO王立为前微软技术总监、开发vp、阿里巴巴大数据技术总监。设计督导团队来自东易、业之峰等一线家装公司。