专业化、科技型、服务型、国际化的海大广东海大集团股份有限公司是一家集研发、生产和销售水产饲料、畜禽饲料和水产饲料预混料为主营业务的高科技型集团公司。拥有30家分子公司，2000多名员工。2007年，集团总产值近30亿元，成为中国饲料企业的之一，“海大”商标被评为广东省商标，海水产饲料获“中国”产品称号。2008年，海大集团跻身“农业产业化国家重点龙头企业”行列。 凭着一颗颗火热的、对理想不屈不挠追求的心，我们创造了饲料行业的奇迹。 海大前面十年的发展取得了骄人的成绩，我们的销量稳步增长，我们的赢利能力也在稳步提升，展现了养户、代理商、企业三方共赢的局面。水产预混料已走向全国，发展势头迅猛，必将成为海大未来发展的核心支点。广东省外鱼料市场进展顺利，品牌影响深入人心；广东省内企业赢利能力持续上升，品种结构继续优化。鱼料、鸡料优势明显；虾料板块取得突破，规模进入市场前列，效果市场第一。微生态制剂车间投产并通过了GMP认证，种苗、虾苗完成了初步投资。 一、海大未来经营思路 加强集团化运作：明确集团总部和分、子公司定位，完善客户导向的扁平型组织结构。未来的竞争将是大集团之间综合能力的较量，是企业文化、战略执行、管理模式、人力资源诸要素的综合竞争。 加强技术专业能力的提升：保持技术领先，加大研发投入，始终坚持“以市场为导向”的研发思路。充分认识到，饲料业、养殖业是高度依赖技术进步的行业，技术领先是海大下一阶段稳健发展的大的牵引力。 提升采购的专业能力：专业化研究上游市场的发展规律和各种变化因素；专业化研究供求平衡关系；组建专业化的采购队伍；使用科学的专业化的采购工具。 强化服务营销理念：对饲料企业来讲，营销的本质是服务，是保证养殖户能用好我们的饲料。海大下一步真正要把服务落实到行动中，形成三级服务体系。 提高基础管理能力：海大要成为一个卓越的公司，靠的是整个海大人的万众一心。而要凝聚人心，靠的是制度化管理，靠的是通过制度化营造一个公平的环境。依靠制度、流程稳步推行战略体系将是海大能持续发展的唯一途径，制度和文化是发展的唯一驱动力。