公司历史沿革及基本情况（一）公司历史沿革根据2001年8月23日中国东方航空股份有限公司董事会决议，中国东方航空股份有限公司（以下简称“东航股份”）与上海民航华东凯亚系统集成有限公司（以下简称“华东凯亚”）于2002年5月29日共同投资成立上海东航投资有限公司（以下简称“公司”），经营范围为实业投资及其相关业务的咨询服务。公司注册资金为4.125亿元人民币，其中中国东方航空股份有限公司持有公司98.79%之股权，上海民航华东凯亚系统集成有限公司持有公司1.21%之股权。2007年12月，中国东方航空集团公司（以下简称“东航集团”）调整战略并收购东航股份、华东凯亚所持有的公司100％股权。2008年8月，东航集团将所持有的东航房地产投资有限公司95％股权整体划归公司所有，公司替代东航房地产投资有限公司成为东航地产板块的主体企业。公司于2009年01月正式完成股权划归的变更登记工作。2010年，中国东方航空集团公司向上海东航投资有限公司增资人民币10亿元。上海东航投资有限公司于同年完成变更登记，当前注册资金为人民币14.125亿元，东航集团持有其股权。（二）公司基本情况1、公司业务公司自东航集团2003年明确“主辅业分离、推进辅业公司专业化运作”的发展思路以来，公司依托东航集团自有存量土地的储量优势，在积极盘活国有闲置土地的探索进程中，秉持不断完善自身管理的精神，强调通过“专业化”与“规范化”运作来发挥国有土地商业化运作的大价值。先后投资营建西安“公园天下”、昆明“东航投资大厦”、上海“帕缇欧香苑”、“浦江映像苑”、“云锦东方”等项目，同时为东航内部提供专业化的基建类项目管理和物业管理服务。并在顺应房地产业发展的未来趋势和东航集团对非航产业布局整体态势的基础上，不断探寻未来战略转型的突破点。公司未来将充分利用集团公司土地资源优势和品牌优势，围绕2016年起每年5-10亿利润的核心目标，聚焦房地产开发、代建代管和资产管理三条业务主线，以重点项目拓展、产品标准化建设、资产管理能力提升、现代企业制度建设为抓手，实现公司健康高效、可持续增长。努力成长为东航集团重要的非航板块。2、公司组织结构（1）公司职能部门：公司采用垂直管理和双重审核的管控模式。公司总部为实现产品管理、运营管控以及监督控制三大职能，将公司各业务部门归集为三大中心——