海航集团是在中国改革开放的时代背景下快速成长起来的大型跨国企业集团。1993年5月2日,以成功首航为起始,海航以崭新的形象驰骋于天地之间。海航集团用了20多年的时间创造了商业史上的奇迹,成功实现了从传统航空企业向巨型企业集团的转型,从偏居一隅的海南岛走向全国、走向世界。海航通过持之以恒的努力,致力于塑造新时期的商业文明,创立了独特的经营和管控机制,把社会、他人、自身利益融为一体,创造了以中华传统文化为底蕴的崭新管理模式,使中国特色的社会主义价值观和企业的管理制度融为一体,确立了中西合璧的普适性企业文化。 自1993年创业至今,海航集团已历经20余年的发展。20多年来,伴随着我国改革开放的时代大潮,海航逐渐发展壮大,从单一的地方航空运输企业发展成为以旅业、实业、资本、物流、生态科技为支柱的大型企业集团,业务版图从南海明珠初步发展到全球布局,总资产逾6000亿元,参控股上市公司12家,2015年实现收入近1900亿元,为社会提供就业岗位近20万个。经过20多年的艰苦创业,2016年7月,海航集团再度荣膺2016《财富》世界500强,以营业收入295.6亿美元,位列第353位,排名较上年上升111名。
海航人将牢记“创建卓越企业”的宏图大志,继承勇于探索、恒变不居、持续创新、追求卓越的创业精神,为社会、为全人类做出更大贡献,铸造卓越企业。为中华民族的伟大复兴而奋斗,为中国人实现百年强国的“中国梦”贡献自己的力量
2014年6月18日,中国供销集团与海航集团签署合作协议,充分发挥双发优势资源,成立海南供销大集控股股份有限公司,注册资本269亿元,是海南省注册资本规模大的企业,年收入规模达630亿元。
中国供销集团有限公司(简称“中国供销集团”)是国务院批准成立的我国大型涉农流通产业集团,是中华全国供销合作总社(简称“供销合作总社”)全资企业,居2011年中国500强企业第83位、中国服务业500强企业第31位。中国供销集团现有全资及控股子公司16家,主营农资、棉花、再生资源、农村超市、农产品批发市场、房地产、电子商务、金融服务、国际贸易、海洋水产、石油等业务。截至2014年底,中国供销集团总资产1000亿元,营业收入1411亿元。中国供销集团产业基础雄厚,拥有一批大型生产、加工基地,仓储物流园区和产业园区,经营服务网络体系遍布全国各地。在化肥、农药、农膜、农业机械、种子等农资研发、生产、流通、服务,棉花及棉花相关相近产品经营、棉花仓储流通、棉机制造,再生资源回收、加工、综合利用,日用消费品、农产品经营,农产品批发市场建设、运营等领域,供销集团经营服务规模和实力居于全国行业地位;在电子商务、农村金融服务、现代物流以及房地产、石油经营等领域,供销集团经营服务规模和实力快速提升,后发优势凸显,是服务国家宏观调控和惠农政策的重要力量,是供销合作总社搞活农村流通、服务“三农”、引领全系统企业发展的重要抓手。
立足服务规模化和流通现代化,中国供销集团科学谋划,锐意进取,开拓创新,正在不断完善为农服务产业链条,努力实现从传统经营方式向现代经营方式转变,打造企业核心竞争力,为城乡消费者提供更加的服务。
供销大集,以心系百姓、服务“三农”为使命,以“网络”、“会员”、“服务”为发展核心,统筹规划电子商务网、实体经销网、物流配送网“三网”布局,业务涵盖O2O电商、金融、物联、生产加工四大产业。旗下拥有西安民生、新合作商贸连锁、湖南家润多、宝鸡商业、上海家得利、望海国际、大集网络等企业品牌。
上海家得利超市有限公司隶属于供销大集,公司创建于1998年5月,注册在上海市徐汇区。成立初期公司注册资金为300万元,2001年10月,公司资产重组,上海城开(集团)有限公司成为家得利公司控股单位。2002年,家得利公司增资扩股,注册资金扩大为5000万元,2007年引进战略合作伙伴上海信盟投资有限公司,增资2.4亿元,注册资金增加为9000万元,2008年上海信盟投资有限公司全额控股家得利超市。2010年10月,海航商业控股有限公司全资收购家得利超市,上海家得利超市成为海航集团大家庭中一员,2013年注册资本增加为5亿元,控股公司为上海海航家乐有限公司,现任董事长郑知求。
1998年5月,家得利第一家门店通北店在上海市杨浦区开业,截止到2013年底门店总数为136家,在上海市区拥有123家标准食品超市,分布在上海各区,在上海周边地区拥有13家超市和大卖场,分布在江苏、浙江、安徽三省。2013年销售额达到18亿元人民币。
上海家得利超市有限公司成立以来,本着“诚信经营、善待顾客”的经营理念,以“天天新鲜、家家得利”的服务宗旨,积极开拓市场,满足消费者的需求,把握连锁经营发展的趋势,以高起点、高科技拓展网点、改造门店,形成了自己社区商业的特色,成为上海市民家喻户晓的连锁超市。
公司在今后几年将加快步伐,不断朝具有现代化经营特征的综合超市及大卖场的发展目标靠拢。坚持外省市门店发展以二、三线城市的大型综合超市为主,逐步渗透到整个华东市场,在市内门店的发展中注重生鲜经营,加快配送及信息化系统的改造,形成差异竞争优势,扩大市场占有份额,增强门店的盈利能力。
管理决定企业盈亏,技术决定企业兴衰,战略决定企业存亡。家得利已经走过了整整十六年,在海航企业文化的指导下,公司将以先进的管理模式,良好的团队协作精神,快速高效的运作机制和目标明确的发展方向,驾驭瞬息万变的市场风云,不断提升企业的综合竞争能力,创造出良好的社会效益,打造家得利超市真正成为顾客“身边的超市”、“放心的超市”。
展开全文