韬渡咨询专注于生产制造行业管理领域，始终遵循专业化的发展方向，专业从事TPM管理、5S/6S管理、精益生产等现场管理咨询服务公司。对制造型企业进行生产现场流程改进，工序布局改善，减少生产人员，基于对中国制造企业咨询市场的深入了解，韬渡咨询设定了满足本地文化及差异性需求的专业咨询方法。依托韬渡咨询的数据库，结合在众多企业及业务的专业经验，韬渡咨询在多个领域与中国的制造企业进行合作，客户包括跨国公司、大型国有和民营企业、境内外上市公司。韬渡咨询希望通过有形的咨询成果与无形的知识传递，使方案的设计和实施服务真正为企业实现支撑发展战略、优化管理机制、激励人才的三大目标，从人、机、料、法、环入手，对企业的P（效率）、Q（品质)、C（成本）、D（交期）、S（安全）、M（士气）、T（综合运营）等方面的指标进行持续改善。韬渡文化一贯崇尚以人为本的快乐咨询理念，为每一位咨询师打造充分展现自身才能的舞台，在为客户解决问题提供帮助的同时能够从咨询工作中真正的获得快乐，体现自身价值，同时为企业导入新的管理概念和方法；帮助解决企业的管理与经营问题；帮助企业建立管理框架；为企业设计和实施新的管理体系；为企业培训管理人员及员工；提供系统性的解决方案；提供针对性的管理模式；提供可操作的运作方案。韬渡咨询理念是韬渡发展为宝贵的资源，韬渡在提倡快乐咨询的文化下，逐渐形成了自己的企业管理经营理念。处事：诚信、勤劳、和谐、尊重，做事：严谨、学习、沟通、创新。