定位：专注于成长型企业的品牌建立与维护，基于品牌之下的产品上市推广服务（擅长快速消费品行业）。拥有大型民族企业的海外品牌推广经验；服务过三家国际500强企业的本土化品牌推广工作；有数十家中型企业的品牌建设与维护案例，并深入参与到企业的产品上市推广及市场终端建设维护工作；我们服务的客户内容有：朗讯科技pos50小灵通的华北、华东市场上市，英维斯中国区的产业市场品牌形象推广，家乐氏中国区的本土化品牌推广及产品上市推广工作。核心竞争力：中型企业品牌建设中型企业品牌升级品牌度提升与维护外资品牌本土化推广产品上市推广我们深知一个好的设计策略，在于它能够洞悉真实世界里的人、情感、信念、竞争者，以及目标消费者通常在什么样的情况下购买、使用产品，竞争者的策略又是如何等等，他不是迎合潮流，而是创造属于你的超乎想象的设计。SDA公司的理念是：思考，创造，执行。“思考”是品牌策略。对于企业传达文件创作，SDA运用独特的策略方法论“品牌连接”将公司理念、价值和风格提炼出来以一个诚信的品牌展现出来，这成为创作过程中的基础。对于消费品包装设计，SDA运用了另一独有的方法论“品牌遗传学”来评估品牌的历史资产净值、当前的零售和竞争环境、目前的包装DNA，研究出他们需要讲什么注入到品牌设计中、想要从现有设计中丢弃什么、需要保留什么。这种分析方式构成了包装设计程序的基础。每个客户项目都有一个“营业AE”来监督指导策略。SDA还有一个“品牌顾问”专门致力于消费者品牌项目。“创造”是指创作过程中的评估工具，SDA团队有着拥有十余年品牌设计经验的创作指导，也有新加盟的非主流设计新锐，我们都是用一种评估体系，对可来说评估体系就是“投资回报率”，对SDA公司来说就是：有意义的：有特质的：他必须与众不同，随时间推移成为其品牌独有的。鼓舞人的：他必须创造出期望的消费者反应和行动。所有的设计工作都由这套标准来做出评估，以保证给客户的投资带来回报。“执行”是SDA公司为客户提供的项目管理服务。项目经理必须保证工作在预算时间内准时完成，并完全符合SDA的标准，这包括代表客户与供应商谈判、制定时间表以满足市场投放的终期限、项目成本预估和预算管理。SDA公司的理念极好的验证了kellos（家乐氏）项目，家乐氏是美国的一家跨国食品公司，主要经营速食及饼干业务，并在全球食品领域深具影响力。家乐氏的业务遍布全球，初入中国市场伊始，面临消费者对其品牌认知度不高等一系列问题，我们依据SDA理念进行了大量并深入持久的工作，以争取短时间内将品牌认知度提高，加快品牌本土化进程。这其中包括一系列品牌与文化融合、品牌与产品的推广等工作。相应案例在早期还有INWESEY（英维斯）电气在刚刚进入中国的解决方案，LONSES（朗讯）通讯在中国的产品及品牌推广工作。作业模式：A类计划：品牌建设类服务项目（适用于新企业及未有品牌架构的企业）根据企业特点制定品牌建设的面宽及纵深，参考因素：企业年度营业额、市场规模、产品定位消费群、既定销售目标。