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2023-12-01 06:50

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福建厦门泉州漳州莆田龙岩福州股权激励辅导落地方案咨询

福建七鼎隶属于鑫鼎汇集团,公司位于思明区银河大厦,核心团队从事股权激励20年经验,成功案例众多。厦门股权激励课程落地方案

合伙股权架构设计的要点你知道吗?

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创业公司合理的,是每一名创始人可以提前安排到位的。因为不好,轻则影响团队凝聚力,重则影响资金的进入,甚至团队散伙以及创始人被踢出董事会等灾难性后果。

但是,创始人的通常情况是,合伙人已经找好,公司已经设立完成,才想到股权分配的合理性问题。发生这种情况,创始人应该怎么办?

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1、主体股东人数过多,存在短期价值股东

风险:股权人数越少越好,不超过3人,5人已经是上限。股权变动对于公司来说是件不小的事情,而股东人数越多,创业过程中,股东稳定性不会很高,股东退出概率越大。

另外,股东拥有查账、、签字等诸多权利,协调起来难度大,成本高。对于长期资源型股东,股东在持股期间对于上下游商业了解过多,是否存在不利隐患,并且资源量化难度大。对于短期资源型股东,给予股权实在有些浪费。

方案:尽量不要让不适合或者没有长期价值的人成为股东。如果他们已经是你的合伙人股东了,那么需要重视工具。针对长期资源型股东,需要使其与公司层面进行隔离,要么找其他股东代持,要么进入持股平台;尽量将资源进行量化,设定股权确认机制,如果未到达预期目标可以要求其进行回购或者补充。针对短期资源型股东,如果已经进行到股东层面,那么可以与合伙人商议补充约定回购方式的协议。

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2、存在僵局法律风险

风险:a.单一股东(创始人)持股比例未超过50%;b.前二大股东持股比例之和不大于51%;c.没有一位股东股权比例大于33.3%风险:股东会决议时,如果各方意见不能得到统一,根据股权比例无法达成超过半数的人有一致意见,造成决策僵局,股东会层面无法作出决策。虽然看似一人独大的局面,但是对于创业公司来说,高效率的经营决策更加重要。

方案:按照4c股权分配方法对股权比例重新分配;利用工具进行二元股权架构设立,如一致行动人、权委托、合伙制度等;如果股权实在比较分散,则可以将预留出的期权池集中创始人一人代持,让创始人掌握更多主动权。

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3、依据不科学,欠缺公平与长远考虑

风险:凭借经验的股权分配,可能它缓解了眼前的获取稀缺资源的压力,但是股权结构不是面向未来的结构,越往后会支付很高的股权成本,后面后患无穷,因为后面的人就很难再进来了,所有人都会和这个人比,凭什么他有30%,越到后来,这是一个没有办法解的结。

方案:运用4c股权分配理论重新考量。

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4、没有做好控制权设计与具体约定决策机制

风险:股权除了作为一种可量化的经济利益外,从股权架构设计上,控制权更为重要,因为对创业公司来说,比股权问题还重要的,就是控制权了。创业很多教训因为控制权问题导致,屡屡发生,控制权往往发生在发展不错的创业企业。基于控制权的设计,做好决策机制安排,是创业企业股权架构的问题。


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