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贝仓成立于2019年5月，是贝贝集团旗下的品牌特卖平台。贝仓以提供品牌性价比的购物体验为目标，通过专业买手与大数据的层层选品，整合全渠道特卖货源，为消费者提供品牌的折扣。贝仓已与数千个品牌建立深度合作，覆盖女装、男装、运动、鞋包、母婴、居家等品类。与传统电商平台不同，贝仓通过s2b2c的创新模式，一端连接源头品牌商，通过专业买手挑选有品质保证的高性价比货源；一端连接微商、实体店主、代购等分销商，提供货源、供应链、开店工具等一站式解决方案，以社交化方式销售商品。贝仓致力于成为友好的品牌特卖服务平台，一方面为品牌商提供快速出货、7天回款及托管式服务，帮助快速回笼资金；另一方面为分销商提供一件代发、7天无理由退货等无忧服务，无需囤货，轻松赚钱。中国作为制造大国，每年产生数万亿的商品库存。这些商品中的大多数不仅拥有良好品质，款式也很时尚，却大量积压在仓库。贝仓的使命便是促进商品流通，让更多人享受买得起的时尚。

今年5月，继贝店之后，总部位于杭州的贝贝在社交江湖再次出手，孵化了一个聚焦品牌特卖的新产品——贝仓。7月20日，贝贝集团董事长张良伦宣布，经过一个多月的内测，贝仓正式上线，并秀出成绩单：已吸引1200多家品牌入驻、日均上新82个品牌；内测30天时，交易额就达到了2000万元；同时，15万带货掌柜在贝仓集结。

2014年贝贝网抓住了跨境电商、母婴电商的风口，2017年推出社交零售平台贝店。有了贝店，为什么还要做贝仓？

对于这次创立贝仓的初衷，张良伦表示，在运行贝店的过程中，发现创业者的需求多种多样，有许多实体店主和代购已经敏感地感受到下沉市场对于品牌好货的需求，作为品牌商，也有下沉渠道，迅速扩大销量和品牌影响力的需求。

“我们希望它能成为一个既能赋能广大微商、实体店主、代购等个体创业者，又帮助品牌商快速消化库存的社交电商平台，甚至带动品牌商通过供给侧改革，促进产业去库存、去产能。”张良伦表示。

这两年，“社交+电商”的电商新模式依托其社交化自主传播带来的低流量成本迅速兴起。社交电商领域还有多少想象空间？在艾瑞咨询副总裁卫锋看来，正是零售业上下游解决痛点的需求催生了特卖平台，而以社交化的方式进行品牌特卖，则地解决了传统特卖模式下的种种弊端，正在受到越来越多品牌商的欢迎。

高榕资本董事总经理韩锐也认为，特卖平台是行业痛点催生的产物，市场前景广阔。“拥有近4亿人口的美国已经诞生了类似tjx，市值超过600亿美元的大平台，相信拥有14亿人口的中国，会更快出现这样的公司。贝仓就抓住了这样的机会。”韩锐说。

作为浙江省电子商务行业组织，浙江省电子商务促进会会长卢成南认为，整个电商行业发展有三个关键词：“首先是创新。顺应时代发展的趋势创新求变，这样更好的保持市场的竞争力，第二是规范。在创新过程中多多少少都会碰到一些以前没有过的问题，不要触碰红线。，合作，电子商务市场很大，抱团发展远远多于好过于单打独斗。”