刚开始做的农产品爆款存在很多偶发因素，必须通过实践慢慢总结出成熟的方法论。
在快手、dy这些短视频社交平台上，内容是zui重要的运营要素。对于生鲜电商来说，就是要找到有特色的产品进行推广，尤其是要找到那些大品类中的特色品种。举例来说，大家都知道橙子是一个大品类，但是可能不熟悉奉节脐橙或秭归脐橙，其实这些特色品种就具备一些dy爆款潜质，比如说甜度更高、果皮更薄等特性，这是可以打造dy爆款的基础。
发掘有爆款潜质的品种只是第一步，策划整体的推广方案才是关键环节。在这个阶段，每日好货会联合平台上几百甚至上千的达人账号集中推广一两个单品，产出多样化的视频内容，突出水果的美和果农辛勤劳动等细节，通过这种方式把话题热度炒起来。
有了话题热度和爆款单品，下一步就要集中做好供应链的支持，提前和供应商约定订单量，做好后续的备货发货工作；当用户收到货品分享视频时又会带动起二次传播。
一款农产品的爆款打造周期一般是1-2周，从团队选品到寄送样品，再到引导产地拍摄、内容传播。此外，农产品的拍摄也要把握产品的季节性特征，“主播在结满果子的果园拍摄效果肯定好于在室内场景的拍摄。”
每日好货曾联合头条、西瓜、火山、dy、快手五大平台的达人共同打造了“攀枝花凯特芒果”这一爆品，平台总销售额达703万元，其中dy达人账号“百果坊水果”单条带货短视频的销售额就达到65万元。
之所以能在dy这样的短视频平台做出农产品爆款，zui根本原因还是“背靠大树好乘凉”。依靠母公司每日优鲜、每日一淘在生鲜供应链上的长期积累，每日好货在新流量平台寻找增量就天然具备一些规模优势和优质供应链的挖掘能力。其次是对生鲜供应链的强运营能力，这种能力可以支持短视频、直播带货产生的大订单量，其中就包括利用算法测算运输损耗等运营关键环节。
有的生鲜电商只能在一个区域做，规模比较有限，每日好货依靠全国供应链的优势就可以链接到全国范围的水果生鲜主产区。一方面在服务深度和广度上有所提升，不断总结选品经验和运营方法论。除了生鲜类产品，也在拓展其他有爆款潜质的品类，包括食品和日用百货。
