如何做好企业知识产权管理？

此问题有点大，在企业要想做好知识产权管理，以下几点是必备的：

1.老板充分重视，不是口头随便说说，而是要真重视，舍得花钱；

2.企业负责知识产权的人员一定要懂知识产权，不是懂皮毛，而是有深入了解。如果企业没有合适人员，那就聘请第三方做顾问，这个第三方不是做知识产权代理的事务所。而是精通知识产权，能从商业运营角度提出知识产权运营管理思路的业界大咖，在某种程度上做的是知识产权规划和知识产权监理。

3.企业老板和管理层必须对知识产权管理人员或顾问有一定的信任度和尊重，否则无法有效开展工作。知识产权就是花钱的事，不能创造现实价值，对企业而言就是成本。如果没有信任和尊重，也管理不好。