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因此，从物流运动合理化的角度来讲，零库存管理应当包含以下两层意义：(1)库存货物的数量趋于零或等于零；(2)库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零。后一层意义上的零库存，实际上是社会库存结构的合理调整和库存集中化的表现。

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目前，库存管理领域存在如下特点:

一是工商企业库存管理水平远落后于发达国家，迫切需要研究与探讨。据有关专家对83家轻工行业上市公司2015年公开披露材料的研究，全行业平均库存时间在两个多月，百货库存回收，平均年库存周转率5.5次，与发达国家水平差距很大。其中，13家通信设备公司年库存周转率平均3.6次，五金库存回收，中兴只有3次，河南库存回收，而国外的通信设备商cisco库存周转率为12.11次，苹果(apple)库存周转率为62.8次，戴尔(dell)为32.13次;12家电气设备公司年库存周转率平均3.7次，上海电气只有2.2次，而国外的电气设备商generalelectric库存周转率为32.48次;11家汽车整车公司年库存周转率平均7.8次，衣服库存回收，东风汽车只有6次，而国外汽车行业的generalmotor库存周转率为9.78次。

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国产库存积压严重

“我都是到尾货市场来拿货，因为这个尾货市场交通方便，关键是品牌多，质量可靠，而且拿货价格都很便宜。”自己经营一家小店的何小姐告诉记者，年前到尾货市场看看有哪些服装比较紧俏。无论是为自己还是为家人添置一件新衣，都是不错的新年礼物。“尾货市场的货源过硬，很多淘宝网店和零售商户都会来此进货，尾货市场正变成商品集散中心。”一位做尾货服装生意的陈先生告诉记者，今年很多生活必需品的价格都在涨，老百姓对价格还是比较敏感的。“尾货市场和商场、购物中心的消费群体不同，毕竟价格竞争在这里没有那么明显。”

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