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很现实,我们单位的会计,一个有证一个没有,工资就差好几千。你没有证书,同样在单位工作了几年,提升的机会不给你。你的苦无处说!!!但是,我们也不能盲目的报考,花了冤枉钱,近幼儿园职业园长证,等其他幼教行业的专业证书面向全国的幼儿园普及,招生,学习,考试,颁发证书。
不要过多的让老师们开会,如果是公立幼儿园,那么老师们需要的是专业的成长,园长证,她们需要的是经验的交流和教研活动。这样才能让他们又更好的发展。如果是明办幼儿园,适当组织交叉听课,交流教学经验,园长多指点、携带新人,使老师们的教学方法更加成熟。创造氛围,一个按时完成工作,不抱怨的氛围。这个很难,需要您来自己进行把握,得有秘诀:不要总是安排下属工作,有时候您和下属们一起工作既能培养领导和下属的感情,也能让您在老师们中树立自己的威信。
考虑幼儿园的资金限制和生源问题
一家幼儿园需要多少资金,取决于这家幼儿园是如何运营的。所以,园长在运营中要考虑资金限制,并洞察幼儿园的资金结构,将资金有效地运用到幼儿园的发展建设当中。如果园长因为不负责任的行动平白浪费资金,会引起严重的后果。
生源是幼儿园的生命线,是园长在日常工作中一定要考虑的问题。而幼儿园的定价、定位、品牌建设、渠道建设、奖金激励等等各种与生源有关的因素,都依赖于的园长能力。所以,园长要不断去提高自己的能力,想方设法为幼儿园增加生源、扩大收益。展开全文