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供应商
武汉宏承天佑汽车技术服务有限公司
认证
手机号
15802758882
联系人
关先生
所在地
湖北省经济开发区立业路16号华港财富广场A座6楼
更新时间
2020-07-07 22:47

详细介绍




武汉宏承天佑汽车技术服务有限公司主要为国内各大汽车生产企业提供一站式配套服务,如备件目录、用户使用手册、维修手册、工时手册,以及汽车领域相关业务软件系统开发,并设计开发汽车精品、礼品和开展备件价格市场调研等。欢迎来电咨询!!!以减少储备资金为控制重点的abc管理根据各项备件耗用的金额占当期备件耗用总金额的比重依次排序,同时人为地划定一个标准将备件分为abc3类。a类是指金额大、数量少、对码头生产影响大的项目;比重次之的划为b类;低值易耗的备件划为c类。a类备件的品种约占全部备件品种的5%~10%,而资金占用额却占全部备件资金总额的60%~70%;b类备件的品种约占全部备件品种的20%~30%,资金占用总额占全部备件资金总额的20%左右;c类备件品种1多,占全部备件品种的60%~70%,但资金占用总额却仅占全部备件资金总额的15%以下。

武汉宏承天佑汽车技术服务有限公司主要为国内各大汽车生产企业提供一站式配套服务,如备件目录、用户使用手册、维修手册、工时手册,以及汽车领域相关业务软件系统开发,并设计开发汽车精品、礼品和开展备件价格市场调研等。欢迎来电咨询!!!以减少消耗成本为控制重点的abc管理为了达到降低设备维修成本、减少备件消耗的目的,电子备件目录,按各种类规格备件消耗的金额或备件的单价为统计分析排列对象,按消耗金额比例分类进行控制。a类备件消耗品种累计数占总消耗品种的5%~10%,备件目录设计,累计消耗金额占总消耗的50%~70%;b类备件消耗品种累计数占总消耗品种的20%~30%,累计消耗金额占总消耗的20%~30%;c类备件消耗品种累计数占总消耗品种的60%~70%,累计消耗金额占总消耗的20%以下。确定经济备件批量备件成本由采购成本、定货成本、储存成本、短缺成本构成。由于要求不能出现缺货,缺货成本为零,采购成本固定不变,所以备件成本就由定货成本和储存成本决定。只有在经济定货批量时,定货成本和保管成本相等,库存总成本1低,青海备件目录,这也是要控制的合理批量。

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