印厂管理系统ERP 其他

印刷行业有着“订单数量多、交货期短、工艺复杂”的行业特点，如何管理好生产就成为众多印刷企业需面对的难题。传统的管理模式具有灵活、人性化的特点,容易被人们所接受。但是企业，特别是生产制造并包含服务性的印刷企业，复杂多变的生产订单，繁杂的工艺，如果有一套高效、易学易用的印厂管理软件作辅助，其管理效率将会大大提高，管理成本大大节约；企业的资金流、物流、固定资产等资源能及时得到统计，监控。从而更好的指导业务和生产安排。

我公司结合了多家印刷企业的实际情况，委派多名印刷专业人员深入生产一线，仔细了解了印刷企业管理精髓。并采用了新适用的b/s架构，网络脚本语言开发出了网诺印厂管理系统（erp）。已经得到了很多用户的成功实践使用，好评如潮。其的分级分责管理，让工作分工仔细，上下工艺部门连贯有序；老板能在任何时候任何地点查阅该时间的生产业务情况、资金情况等等；软件后台管理随时安排公司的要求来调整人员的权限级别，分配工作职能。

我们的软件团队大多数都是有三年以上印刷厂的工作管理经验，同时有着很强的软件修改编辑能力。在软件的实施阶段会根据贵企业的实际需求边实施边修改软件，细心培训，能让不懂电脑的操作者短时间里学会使用该软件系统，达到老板员工双满意，而且在未来的某个时期若贵公司有新的管理部门增加或部门职能的调整，我们都会提供及时的软件修改服务，终生维护。真正意义上的一套管理系统，终生受益。希望我们携起手来，不断开拓进取，未来的一段时期，让我们共同为贵公司的管理工作的信息化之路而努力奋斗吧。适合自己的才是的，相信这句话用在印刷厂信息化管理软件的选择上是非常贴切的，小投入，大回报。

印刷企业所面对的众多管理难题：

1、业务单和生产、仓库、财务数据衔接问题，对生产物资准备，财务数据挂接困难。容易出现物资短缺影响生产，业务财务不挂帐。

2、生产进度控制难：不知道具体生产进度，需到车间现场查看。

3、库存查询难：物料库存量不能及时掌握，不能即时知道库存，需到仓库现场盘点。容易出现库存积压和库存不足影响生产。

4、报表统计难：每月企业需花大量时间进行工作经营情况、生产情况进行汇总上报，企业信息不能及时反馈给管理者。

5、往来帐管理难：客户、供应商、外协单位多，往来帐多，项目也杂，难以统计管理

6、资金回笼慢：应收款不能及时收回，不能及时了解客户应收款项。

7、发票管理困难：客户发票、供应商发票管理混乱，难以及时统计管理。

8、生产成本统计困难：印刷生产设计多道工序，很难统计生产成本。

9、模切版管理混乱：长期客户产品改版多次后，模切版对应改版的问题，造成模切版容易使用错误产生废品。

网诺印刷管理软件主要协助企业完成：

1、数据流统一：

通过本软件可以使业务订单、生产单、生产数据、仓库数据、财务数据集中处理，实现企业数据快捷、透明、统一的处理。避免业务单下达生产不及时，业务单财务不挂账，业务回款不及时，回款推延，提醒财务人员及时催促回款，加快资金流转。

2、生产统计：

可以统计生产中各工序完成量、损耗量、统计业务单在生产工序的处理情况，及时掌握生产细节数据。

3、财务统计：

对现金、银行帐进行统计，及时掌握企业资金储备情况，对客户金额、回款、欠款、欠发票和供应商金额、付款、欠款、欠发票情况进行统计。

4、仓库管理：

加强仓库管理，加强原材料进出明细，加强成品出入库管理。提醒仓库库存，对影响生产低库存量进行报警。