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1.根据连锁店新老员工的实际情况，制定有针对性的培训计划。

2.培训计划应充分考虑公司的企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、客户异议和疑虑等。

3.根据店内销售中存在的问题进行有针对性的培训，真正解决连锁店的问题，从而提高连锁店的绩效。

4.在公司内部建立qq群，实施在线交流和学习。

二。客户管理

1、根据与客户的交易情况，督促员工做好的录入工作，济宁开5.5连锁店，以便以后查询和汇总，有可持续发展的客户，及时进行跟踪反馈。

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