上海仓储物流怎么选 仓储物流 恒凯仓储物流

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上海恒凯物流有限公司
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13817298118
手机号
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联系人
李俊
所在地
上海市闵行区虹梅南路3476号
更新时间
2020-06-05 13:15

详细介绍

仓储物流上海仓储物流要求

恒凯仓储创立于1997年,是中国国内发展较早的专业电子商务物流托管外包服务提供商,b2c配送管理一站式解决方案的专业物流托管服务提供商。专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域快速建立全国性的物流配送以及仓储管理体系。



上海第三方仓储公司_恒凯仓储_上海第三方仓储服务供应商

恒凯16年口碑,专业解决b2b/b2c客户的仓储/运输/配送管理服务

恒凯专业的上海第三方仓储公司,上海仓储服务公司,致力于为所有客户提供有效的仓储与配送服务,的上海第三方仓储服务供应商。

恒凯仓储配送是为企业提供完善的货物仓储、订单管理及物流配送为一体的第三方仓储服务公司。依托先进的sap架构的快递和仓储一体化管理系统和多年的物流经验及发货渠道,解决企业对货物仓储管理精细化,对订单管理规范化,对订单跟踪系统专业化,对派发效率精准有效化,从而使企业轻装上阵降低物流管理成本和发货成本。

仓储与配送紧密集成,发货资源的合理整合,降低物流成本;货物状态全过程跟踪,防止货物丢失;缩短发货时间、提高妥投时限。








恒凯上海仓储托管配送可为客户提供货物进仓、分拣、再包装、出库以及物流运输一条龙服务。仓库周围交通便利、设施齐全,环境整洁、每天专人打扫卫生,保安24小时看管,现面向各企事业单位、贸易公司诚意招租,承接上海仓储托管,上海至全国各个城市的物流运输配送服务。


上海恒凯物流为增加客户的体验,还自主研发wms、tms仓配管理系统,可对接微信、pc端,实现货物在线入仓、出仓、清点库存、费用智能结算功能。恒凯物流一直为客户实现节省仓储成本而努力着。

恒凯仓储的服务优势:

安全:

消防认证专业丙级仓库;

独门独院24小时巡逻;

混泥土砖墙结构+环氧地坪漆,防风、防雨、防潮;

全仓购物上亿财产保险

有效:

限时完成进、出仓任务;

仓储运输一站托管服务;

专业wms+tms一体化系统;

24小时支持手机端、电脑端查询所有数据。

省钱:

省租金,日租、月租、年租,随需租用;

省投资:免费提供仓储设备;

省人工:按平米或流量支付托管费用;

省运费:邻近物流市场,物流成本节约20%




恒凯仓储创立于1997年,是中国国内发展较早的专业电子商务物流托管外包服务提供商,b2c配送管理一站式解决方案的专业物流托管服务提供商。专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域快速建立全国性的物流配送以及仓储管理体系。



提高上海电商仓储托管库存率减少出错率的改善手段有以下几种:  

1、理货:理货对于提高库存准确性有着即为积极的防范意义。所谓的理货,就是在日常管理过程中,上海仓储物流排名,对在库商品进行清理的工作,其包含商品的摆放、相邻货位商品的区分、异常件的清理等几个方面。如若明确理货方法,确定理货周期,安排人力定期理货,可以极大的减轻盘点时的工作量。

2、盘点:本质上盘点行为并不能解决库存准确性的问题,好的盘点方法与过程控制可以有效的提高盘点的准确性,上海仓储物流怎么选,也就是发现库存问题的有效性。

盘点方法:至佳的盘点方法是使用pda设备对在库商品进行逐个扫码清点。通过信息设备驱动商品的核对工作,仓储物流,比利用肉眼来判别的准确性、可信度均会大幅提高。初级的盘点方法是使用纸质盘点表,在没有商品条码辅助的情况下,通过肉眼对商品进行甄别点数工作。具体公司在何种阶段使用何种盘点方法,取决于该公司的信息化程度、发展规模、管理者的意识等多个方面。

3、绩效:如若影响库存准确性的过失点对当事人与其管理者的薪资不造成影响,则很难控制库存准确性的持续改良。绩效工具利用好,可以起到事倍功半的效果,可以极大的调动员工的积极性。

4、异常:异常处理在仓库规模小的时候作用不明显,毕竟分母小。但是当作业规模大了之后,处理异常的及时性就很重要了。对于处理异常的常见手法:faq(fre )常见问题解答、异常跟进处理表、异常责任人制度等。

5、复核:考虑到如果是人来操作的话,一般都会存在一个错误率,故此复核的必要性就体现出来了。在信息系统不完备的情况下,上海仓储物流要求,甚至还会存在双重复核的情况。其代价就是人力的倍增,具体更加强调重视“质量与客户满意度”还是“成本”则根据所在公司当时的具体阶段来抉择。

6、收货:多数电商企业仓储板块的收货环节基本是一个小组。有些公司会起名为iqc(入库质量控制),基本负责内容就是对于入库数量的清点与质量的把关。在这个环节需要强调的是:抽验比例的合理确定。如果在服装产品线套用aql行业抽检级别的情况下,还是可以操作的。但是针对一些例如日常用品、小家电等产品线则不是那么易于应用。关键还是要根据自身公司的规模与侧重点、还有用户特征等方面,制定一套符合自身公司的抽检标准。只有这样才能有效的控制人力成本与质量控制的平衡。

7、上架:入库时清点清楚了,如果上架出了错,那可真是一种低级错误。但是这种低级错误的确也不断的发生在我们的日常管理过程中。对于上架货位的准确性、上架数量的准确性的控制,就成为了我们需要控制的重要管理环节。

8、出库:把好后一个出库关,意味着多“肉烂在锅里”

称重:除了提供给第三方物流重量信息用以计费,还可以通过重量信息匹配校准出库商品的准确性。




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