壹美云创系统开发APP

再一个大规模制造模式的颠覆，从大规模制造变成大规模定制。其实大规模制造，我个人认为，就是来自于英国经济学家李嘉图提出来的比较优势，李嘉图提出一个，所有的国家不是具有所有的优势，你的优势在哪儿呢？你有什么优势，你就把你这个优势发挥起来，所以中国改革开放时候中国的优势就是低成本，靠低成本给全世界加工，我有.低的劳动力，一个月几十块人民币，所以我们成为了世界的工厂第三，消费模式的颠覆。我们原来的消费模式是什么？就是这种产品经济，所谓产品经济，我所有的产品生产出来以后给了经销商，经销商给了谁呢？给了分销商，分销商给了顾客，就是这么一个关系，.不行，.是以用户为中心，我都在网上，我看到了所有的产品为什么一定要你的呢，我有一个想法，我有一个要求谁能满足我，谁能满足我就要谁的，为什么一定要你的，所以你看对企业带来的挑战是什么？就是原来谁是.，没问题，因为那叫.效应，你有资金实力，大量的打广告，用户对你信任，因为你不会欺骗他们，所以.不得了，但是.不行了，.不是看你曾经的.，而是看你能不能创造用户体验，所以西方现在产生了一个新词，不像.效应，现在叫什么？叫换商经济，我频繁的更换我的产品，这就是互联网.给我们带来.大的挑战。刚才说了“为什么”三个颠覆，我们探寻的路径就是“三化”，企业的平台化，用户的个性化，员工的创客化，所谓企业的平台化，就是颠覆上边所说的传统的企业科层制，用户的个性化颠覆了产销分离制，刚才说的产品完了之后销售那是产销分离制，我们就是满足用户的个性化需求，.后企业的动力在哪儿？员工变成创客，颠覆了雇佣制

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一、壹美云创商城介绍：

壹美云创商城系统推行f2c+o2o+代理(会员)制的整合营销模式，涵盖b2b/b2c/c2c三大商业模式，立足让消费者省钱、让客户获利的原则，提供物美价廉的优质产品，通过销售物美价廉的产品、提供贴心的服务、开创多元化的经营，以低价惠民的整合营销模式，颠覆传统，开创新的盈利增长点。

壹美云创分销系统商城的简单流程：货物(总经销商)→扫码→引路人→扫码→经销商(提货价格按对应级别)→扫码(规定的销售价格)→消费者

新壹美云创分销系统商城是基于微信生态的社会化分销模式，是企业或者个人基于社会化媒体开店的新型电商。整个流程进行互联网监控，除消费者外，所有人须绑定相关微信帐号，每一个货物流通的环节都需要通过绑定的微信帐号扫描二维码。

二、壹美云创流程介绍：

1、壹美云创微商管理系统

平台可设置代理条件以及违反平台规则的处罚措施，严格管控供应商资质，规范供应商管理

2、壹美云创系统提升订货效率

传统电.话、微.信、q.q、销售员抄单的订货方式，容易漏单错单。经销商线上自助订货，供应商照单发货，实时掌握配送状态，提升订货效率

3、壹美云创系统商家运营服务

供应商可针对不同等级、渠道、区域的经销商分别定价，自定义其优惠的折扣政策，丰富的营销手段为平台供应商降低运营成本

4、壹美云创系统库存信息即时掌握

可制定商品安全库存、库存预警设置，库存信息实时同步，滞销商品、畅销商品一目了然，及时清理滞销商品，提高库存周转率

5、壹美云创系统加快资金流转

支持wx,zfb、yl等在线支付方式，预存款、预售模式加速资金回笼。

6、壹美云创系统支撑经营决策

高效统计订单、会员、销量等经营，随时了解平台经营状况，为平台经营策略提供指导

同时也增强了品牌在网络惹群众中的认可度,是企业品牌战略重要组成部分。浅夏果园分销奖励制度定制开发商城app借助固有覆盖广泛的7亿用户渠道，可在短时间内全面覆盖市场，提升分销业绩，加快进入移动电商市场的步伐。另外系统还有活动策划等品牌市场宣传功能，通过微商返利分红系统能够大大减低商品单位销售成本。

所以，企业平台化，就是从科层制，变成一个海尔的生态圈，这个里面没有科层了，整个企业变成一个网络，连接网络一个个节点，我们这里头没有领导，谁是领导，是用户！所以这里头只有三种人，平台主，小微主，创客，所谓平台主就是你建立的这个平台上面能产生多少创业的团队，多少创业的团队能够成功，这些员工应该是创业者，而不是雇佣者。另外要变成两个圈，原来内部变成一个并联的生态圈，外部和用户圈相连，这里头有两个概念改变了，.个，所有的传统企业原来都是串联的，从研发做计划，一直到制造，一直到销售就是这么一条流水线下来的，现在变成一个为了满足用户需求，所有的这些资源都在一起，共同来创造用户。用户是什么？就是从原来传统经济的顾客变成用户，顾客和用户是两个不同的概念，顾客是什么？顾客是终点，是一次性的终点，而用户是交互的节点，他全程设计，参与我的研发、设计，体验，永远在我这里头，用户和顾客是完全不同的概念，.后就变成用户的.佳体验，为用户的.佳体验不断地去迭代，不断去改进。因此我们内部，现在把考核的表都改掉了，任何企业不管大小都是三个表，这都是从美国发明的，但是这个表你要知道，美国人发明这个表有一个原则就是两个字“合规”，只要你这个表做得合规万事大吉，问题是合规不表示你合乎用户的要求，所以我们现在把损益表很简单，收入减费用减成本就是利润，我们改成了共赢增值表，上边的攸关各方都要能够创造价值，这么做在这个表里头就显示了，你销售了一千台没有关系，里头有多少个用户，用户如果是零，你这张表就是零，所以这张表的导向不是顾客，导向就是用户。