收入三年内增长了225.79%,阿里巴巴离亚马逊还有多远 【洛菲纳跨境电商一站式服务】亚马逊和阿里巴巴之间的距离还远吗

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深圳市前海洛菲纳技术咨询有限公司
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18926752640
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王博姚
所在地
深圳市宝安区西乡街道银田工业区宗泰文创产业园二期3A栋409室
更新时间
2020-11-06 09:59

详细介绍

在截至2020年3月31日的财年中,阿里巴巴的营业利润略低于亚马逊,但两大平台的总收入存在巨大差异。

learnbonds收集的数据显示,在截至2020年3月31日的财年中,阿里巴巴的营业利润仅比亚马逊低9.3%,但收入却落后亚马逊4倍。

在报告所述期间,阿里巴巴的营业利润为129亿美元,而亚马逊的营业利润为141亿美元,两者相差9.3%。考虑到今年2月至3月期间冠状病毒大流行对中国大多数企业的影响,阿里巴巴的利润还是不错的。总的来说,亚马逊的总收入达到了惊人的2963亿美元,而阿里巴巴的总收入为720亿美元。

对于这两家公司来说,总收入和营业利润是线上和线下零售以及卖家和物流服务的累计营业收入。总的来说,亚马逊仍然占据主导地位。例如,在核心商业收入项下,这家美国公司注册了2230亿美元,而阿里巴巴注册了616亿美元。就云收入而言,阿里巴巴的利润为57亿美元,与亚马逊的375亿美元相比,相差147.2%。在其他收入项下,亚马逊的收入为357亿美元,阿里巴巴为47亿美元。

阿里巴巴的收入在三年内增长了225.79%

至于阿里巴巴和亚马逊2017至2020财年的年收入。从营收的总体情况看,亚马逊仍占据主导地位,但两家公司的营收都在稳步增长。

阿里巴巴目前的收入为720亿美元,比2019年的527亿美元增长了36.62%。亚马逊今年的营收较去年的2,805亿美元小幅增长5.6%。2018年,亚马逊的收入为2328亿美元,阿里巴巴为350亿美元。在2017年到2020年的财政年度,亚马逊的收入增长了66.64%,相比之下阿里巴巴的收入增长了225.79%。

洛菲纳,联系人:宋经理   luofn02

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洛菲纳的优势

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洛菲纳集团运用独特的运营模式,从众多跨境平台公司中脱颖而出。依托十亿级数据库的跨境电商全流程服务的自建智慧生态系统,逐步完成跨境交易链条的生态系统创建。2019年年初成立专业国际货代公司服务于全国的孵化公司。当孵化公司产生订单后,系统提示备货,卖家将采购的商品邮寄地址填写洛菲纳一号仓库,仓管人员收到货物后进行验货确保无误,再按照国际物流发货标准进行二次打包,通过空+派形式送到消费者手上,孵化公司只需要采购订单工作量即为结束,后续物流问题全由洛菲纳解决,真正托管服务。

二、洛菲纳智慧生态系统无缝对接亚马逊等主流跨境平台

洛菲纳集团打造了洛菲纳跨境电商智慧生态系统,由阿里架构师和百度产品经理及几十位it精英组成强有力的技术团队自主研发和不断优化,塑造了以销代购的商业链条模式,可无缝对接多种主流跨境电商平台,拥有可持续发展的模式,利润通过多平台管理放大了n倍。采用海量sku+以销代购的方式,收到客户订单后才采购发货,消除了以往电商货物积压风险,提升了系统性能,不再有语言障碍,员工只要会电脑就能操作。

三、洛菲纳国际物流仓储中心

洛菲纳采用线上线下结合的“一站式物流”服务方案,全方位对接跨境物流各个环节的所求所需。线上高效地处理订单物流数据,匹配优的货运方案,支撑线下各个独立的仓库则快速运输到深圳总仓库,进行统一验货和国际货运标准的二次包装等服务。标准化的服务和高效的配送机制为货物安全、稳定和持续运行提供了强有力的技术保障。

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洛菲纳的主要业务

一、跨境电子商务

亚马逊、速卖通等跨境b2c销售,以及独立站项目

二、物流以及仓储服务

国际物流以及亚马逊、速卖通等卖家产品的仓储服务

三、分公司孵化

全程指导全国各加盟公司的开业培训、账号注册、洛菲纳智慧生态系统软件使用,以及技术指导、品牌注册、物流仓储服务、境外收款等一站式服务。

四、跨境电商创业园孵化

自建跨境电商创业园,为有志于跨境电商行业的个人提供入门培训、账号注册、洛菲纳智慧生态系统软件使用,到入驻园区、技术指导、品牌注册、包装物流、境外收款等一站式服务。

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对比两大平台,亚马逊在商务、云、广告订阅收入方面仍然占据优势。基于阿里巴巴令人印象深刻的运营利润,它转化为在中国市场的垄断和有效运营。

阿里巴巴和亚马逊都以其电子商务商业模式闻名,但多年来,它们已经开始多元化,提供云系统、数字媒体订阅和广告等其他产品。从这个角度来看,两家公司有很多相似之处。亚马逊是在全球占据主导地位的公司,而阿里巴巴主要专注于中国市场。多年来,亚马逊的规模在这些公司的成功中发挥了关键作用。

对于这两家公司来说,它们的电子商务平台在冠状病毒大流行导致的封锁期间派上了用场。由于很多人呆在家里,电子商务平台接管了向隔离人群运送货物的工作。例如,在今年3月冠状病毒大流行的高峰期,亚马逊的电子商务平台吸引了至少40亿的访问者,证明了该公司的主导地位。

阿里巴巴对抗亚马逊主导地位的计划

除了财务比较,这两家公司在经营方面也有所不同。亚马逊的大部分产品都是通过其仓储网络直接销售给客户的。另一方面,阿里巴巴是商家和消费者之间的中间人。在这种情况下,亚马逊的很大一部分利润来自产品利润率,而阿里巴巴则通过一个名为“商家费用”的系统获得收入,该系统将卖家的产品放在阿里巴巴搜索列表的更靠前的位置。

为了缩小与亚马逊的差距,阿里巴巴一直在尝试通过旗下子公司全球速卖通(aliexpress)改革其商业模式。该电子商务平台向至少150个国家的客户销售来自中国零售商的商品。在新的改革中,阿里巴巴正在制定计划,允许其他国家的零售商也在其全球平台上销售产品。

这项名为“全球本地化”的新举措使全球速卖通(aliexpress)允许来自俄罗斯,土耳其,意大利和西班牙的供应商,尤其是中小型企业通过全球速卖通网络在全球注册和销售其产品。基本上,尽管阿里巴巴是一个有利可图的实体,但它面临的新挑战是寻找新客户,并寻找进入新兴经济体的途径。

三年 225.79% 阿里巴巴 亚马逊 洛菲纳 跨境电商 一站式

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