火牛视频系统开发 火牛视频APP开发【专业开发,品质保障】

火牛视频系统开发、电、火牛视频app系统开发、火牛视频打赏app系统软件开发、火牛视频分红理财系统定制开发随着金控集团进入了规范发展、存量竞争时代，依托自身优势构建核心竞争力、有效管控并充分发挥集团化协同合力成为金控集团的取胜之道。正略咨询认为如何在监管要求下促进各子公司融合发展，发挥多牌照的资源优势，成为各金控集团在新的发展周期需要面对的核心问题之一。

从发展实践来看，“战略管控、财务管控、人力管控、文化管控”是集团公司构建高效管控体系的四大抓手，同时通过“战略引领、组织保障、绩效考核、文化促进”多维度构建协同机制，能够有效推动各子公司间的协同合作，形成集团化发展的良好局面。

举例来说，中信集团是首批获准的综合金融集团试点，在发展过程中，逐步形成了从组织建设、制度建设、协同考核、协同信息平台四方面入手的协同机制；同时，中信集团倡导合力前行“共创新可能”的品牌主张，强调“诚信、创新、凝聚、融合、奉献、卓越”的核心价值理念，

并将其企业文化延续至旗下子公司。如中信证券提出“中信证券继承了中信集团的文化基因，坚守‘诚信、创新、凝聚、融合、奉献、卓越’的中信核心价值理念”，中信银行也提出了“客尊、诚信、创新、协作、卓越”的核心价值观。

正略咨询认为，以文化为抓手，通过打造既传承又创新的金控集团企业文化，既充分尊重各子公司的业务特点，有效参与市场竞争，又能够提升各子公司的相互认同，主动寻求内部合作，终形成集团合力发展的良好局面。

那么，对于金控集团来说，如何在全集团层面构建自身的企业文化体系，我们从传承和创新两方面进行思考。发展理念是金控集团全体成员所共同具有的发展思路、经营哲学和主导信念；企业精神是金控集团全体员工所共同具有的内心态度、思想境界和理想追求；核心价值观是金控集团全体员工所共同具有的行为导向、处事准则和工作标准。

首先，子公司的战略须服从并服务于金控集团的总体战略和发展理念；其次，金控集团企业精神和核心价值观是对金控集团企业文化的集中反映和内涵本质，是金控集团企业文化的灵魂。基于此，子公司作为金控集团的一份子，同属于一个战略体系和文化体系，其发展理念、企业精神、核心价值观应与金控集团一脉相承。一方面，子公司要全面、准确的遵循金控集团的战略要求和文化内涵构建自身的文化体系；另一方面，金控集团需“把握大方向”，