互联网红利的落幕正在引发一场大逃离，原本为互联网家装摇旗呐喊的人们开始选择偃旗息鼓。依然存在的家装痛点和难题告诉我们仅仅只是用互联网的方式去中间化，而不去深度介入到家装行业当中，并不能够真正从根本上破解家装行业的痛点和难题。于是，一场以深度介入的方式来寻找家装行业发展破局点的全新发展正在拉开序幕。新零售时代的来临让被互联网思维深度影响着的人们看到了其中的机会，于是，很多人开始用新零售的方式赋能家装行业，试图通过改变b端行业来改变家装行业的困境。遗憾的是，互联网思维影响的根深蒂固zui终让这种方式并不能够奏效，很多时候，人们仅仅只是把新零售赋能家装行业看成是互联网的延续，zui终所谓的新零售赋能家装行业，变成了“新零售+家装”。于是，我们看到所谓的新零售赋能家装行业的热度下降很快，当资本不再关注之后，所谓的新零售赋能家装行业便开始销声匿迹。新零售之风吹过之后，人们开始寻找新的破局点，产业互联网时代的来临让人们看到了重新认识家装行业的可能性。于是，一场以产业互联网为主要突破口的家装行业新变革开始拉开序幕。
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一、兴盛优选社区团购详细模式分析：
1、依托对供应链、仓储物流、社区小店以及社区家庭消费者的理解，深深扎根于中国680万家社区便利店，1亿社区家庭的庞大市场上，通过“预售+自提”的方式，将生鲜、水果、地方土特产、纯手工作坊、家居百货等精选商品，以限时特卖的形式，卖给社区周边的消费者。
2、兴盛优选系统向供应链演变：部分兴盛优选公司可能会演变成一种供应链，给外部门店和渠道供货和配送。作为一种渠道的创新，兴盛优选的选品，其实更适合的商品应该是偏向新奇特，非标准化的产品，因为这样的商品，才会有可以把控的毛利和增长空间。
二、兴盛优选平台优势分析：
①兴盛优选模式借助微信这个超级流量入口让它有了庞大的用户基础。通过微信群、小程序等工具与小区用户建立连接、互动，能方便、迅速找到用户。相对于其它电商平台面临获客成本居高不下的窘境，兴盛优选的获客成本就低了很多，而且很容易靠群用户获得数量不少的订单。
②兴盛优选模式借助社区这个稳定的场景，同时利用熟人关系，很容易让用户实现裂变。正是这种不可估量的发展趋势，推动兴盛优选模式越来越受资本市场青睐。
③站在用户角度，兴盛优选模式能让用户享受到更多种类丰富的生活产品，如高频刚需的海鲜，价格实惠又原材料新鲜。
④站在商家角度，利用兴盛优选能帮商家省去节省一定物流成本，同时还能帮助快速销货。兴盛优选模式兴起可谓是一举多得，这种模式之所以能够迅速蹿火还医药以下几大关键因素。
尽管互联网并未真正改变家装本身，但是，它却改变了用户与家装对接的方式和方法。告别传统以线下为主的获取家装产品和服务的方式，人们开始选择线上的方式来实现与家装产品和服务的对接。从这个逻辑来看，当下正在进行的这场以产业互联网为代表的进化更像是一场以互联网家装为源头的新变革。加上互联网时代的洗礼，人们对于家装行业再进化的追求开始更加趋于真实。其实，在互联网时代的家装行业的变革主要是来自外部的，互联网的玩家们通过将家装行业传统的产品和服务搬到了网上，实现了家装行业效率的提升。用户不再需要逛商场、家装公司便可以找到心仪的家装公司，装修公司不再需要扫楼、打电话便可以获得充足的用户。互联网时代的家装变革很大程度上是来自于互联网玩家的外部驱动，家装行业本身其实并未发生太多改变。尽管这种方式可以很快地激发家装行业的效率的提升，但是，这种方式的源生动能是外部的，一旦外部的源生动能不再，家装行业的变革又将回到原点。这就是互联网家装在互联网红利见顶之后遭遇困境的根本原因所在。
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