一个公式 教你算广告预算 深圳洛菲纳专注亚马逊无货源6年有余 自建ERP+培训

供应商
深圳市前海洛菲纳技术咨询有限公司
认证
手机号
18926752640
联系人
王博姚
所在地
深圳市宝安区西乡街道银田工业区宗泰文创产业园二期3A栋409室
更新时间
2020-11-06 09:59

详细介绍

在亚马逊推广中,选择合适的推广渠道只是广告的第1步,同样,分配预算然后根据绩效管理支出也很重要。

教大家使用公式清晰看懂自己的广告预算及花费并该如何做出调整!

1、限制每天的开支

限制每天的开支有助于预算管理,这对于优化店铺绩效可能并不是很理想,但是为了达到想要的结果,分配大预算(例如每次转换)对于卖家来说很常见,就像指定单词点击成本或单次展现成本时,你需要花费高预算才能达到理想的曝光效果。而这些广告关键词通常依赖于例如谷歌、facebook、youtube等渠道的搜索流量,如果卖家只关注预期的结果,那可能广告的预算难以达到卖家想要的标准。

2、用不同的方法分配广告费用

分配广告费用有许多不同的方法。例如,卖家可以只在晚上或休息才开广告,因为这时候顾客体验高、转换率也高。如果卖家有足够的利润,那卖家首要考虑的应该是数量,而不是每次点击的成本或每次购买的成本。

3、及时观察店铺绩效并作出调整

每天观察店铺绩效有助于快速调整策略。例如,如果一款产品的销售额突然激增,卖家可能想把广告花费转移到另一款产品上,但是,如果卖家是在尝试一种新的推广,为了让统计结果显而易见,卖家可能在整个流程完成前都不用做任何调整。

洛菲纳,联系人:宋女士  

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         洛菲纳基于大数据分析技术,自主研发的跨境电商供应链整合模式,通过亚马逊等电商平台销售产品,可以通过大数据技术,在淘宝,京东,天猫,速卖通,阿里巴巴,等平台的网店随意抓取众多适合亚马逊平台销售的货品销售到国外。

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深圳市洛菲纳电子商务有限公司(简称洛菲纳)成立于2014年底,主要运营亚马逊,速卖通等第三方平台和自营独立站业务,总部位于跨境电商的前沿阵地-深圳。

公司一贯坚持“用户至上,互惠双赢,信守合同”的宗旨,凭借科学的发展策略,先进的运营模式和良好的信誉与的服务,创造了不可思议的口碑效应。5年时间,洛菲纳合作伙伴遍地开花,分别在北京,天津,山西,河南,福建、江西,湖南,安徽,江苏,四川,湖北,辽宁大连,云南、内蒙古等地成功孵化了500余家,人员规模达上万名,同时协助数千个人卖家,迅速实现了月纯利润超万元的个人创业目标。

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亚马逊是一个国际性跨境电商平台,平台政策干变万化,尤其在亚马的销售旺季,平台政策调整更为频繁。

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做跨境电商,亚马逊无货源的店铺运营,为了节约时间和人力、财力,物力,通常会有很多的卖家或者新手会选择erp这个系统上进行操作,但是不知道的是肯定会有很多问erp是什么?简单来说的话就是方便你管理亚马逊店铺、方便采集铺货,并且帮助卖家实现产品的管理以及订单分类管理,采集翻译和物流订单等等,可以帮助咱们卖家更容易的管理店铺。

铺货是如何挣钱的?

什么是海量sku?

从业多年的深圳洛菲纳,是跨境电商一站式解决方案供应商,其自主研发智慧生态erp系统,可实现海量商品信息的采集,通过商品信息采集从而搬运到自己亚马逊店铺中,将铺货模式做到。

什么是以销代购?

客户下订单之后,货款打到第三方平台账户,洛菲纳跨境电商智慧生态系统自动提醒卖家发货。以销代购即不需要货源,也不需要囤货,更不需要太多资金投入,全网都是你的货源。中国卖家将的中国产品卖到了全世界,并创造了一个个创富神话。

如何将海量sku模式做到创造电商新奇迹?

首先,依靠海量sku出订单的原则是铺货,货越多,订单转化越多。那么人工铺货效率低下,需要利用erp系统每天上传成百上千产品。这些产品需要去国内外各大平台采集商品信息。洛菲纳跨境电商智慧生态系统2.0版本将商品采集-信息修改-一键翻译-订单管理-物流售后-邮件回复模板等进融合,从而极大简化了工作量,甚至不需要导表,直接将产品上传至亚马逊店铺,真正实现无缝对接亚马逊后台,免去了大量繁琐的工作程序。

一、独特的运营模式

洛菲纳集团运用独特的运营模式,从众多跨境平台公司中脱颖而出。依托十亿级数据库的跨境电商全流程服务的自建智慧生态系统,逐步完成跨境交易链条的生态系统创建。2019年年初成立专业国际货代公司服务于全国的孵化公司。当孵化公司产生订单后,系统提示备货,卖家将采购的商品邮寄地址填写洛菲纳一号仓库,仓管人员收到货物后进行验货确保无误,再按照国际物流发货标准进行二次打包,通过空+派形式送到消费者手上,孵化公司只需要采购订单工作量即为结束,后续物流问题全由总部解决,真正托管服务。

二、洛菲纳智慧生态系统无缝对接亚马逊等主流跨境平台

洛菲纳集团打造了洛菲纳跨境电商智慧生态系统,由阿里架构师和百度产品经理及几十位it精英组成强有力的技术团队自主研发和不断优化,塑造了以销代购物的商业链条模式,可无缝对接多种主流跨境电商平台,拥有可持续发展的模式,利润通过多平台管理理放大了n倍。采用海量sku+以销代购的方式,收到客户订单后才采购发货,消除了以往电商货物积压风险,提升了系统性能,不再有语言障碍,员工只要会电脑就能操作。

三、洛菲纳国际物流仓储中心

洛菲纳采用线上线下结合的“一站式物流”服务方案,全方位对接跨境物流各个环节的所求所需。线上高效地处理订单物流数据,匹配优的货运方案,支撑线下各个独立的仓库则快速运输到深圳总仓库,进行统一验货和国际货运标准的二次包装等服务。标准化的服务和高效的配送机制为货物安全、稳定和持续运行提供了强有力的技术保障。

四、强大的师资团队

集团数十位电商经验师资团队,从业务拿到结果,手把手教导,教导技术手段,优化选品,提高业绩,多个技术手段培训。

五、高质量服务

集团一站式服务平台辅助学员快速入门跨境电商,更好的运营店铺,提高业绩以及店铺运营效率,辅助合作伙伴更好盈利。即时服务,终身服务。

一、跨境电子商务

亚马逊、速卖通等跨境b2c销售,以及独立站项目

二、物流以及仓储服务

国际物流以及亚马逊、速卖通等卖家产品的仓储服务

三、分公司孵化

全程指导全国各加盟公司的开业培训、账号注册、洛菲纳智慧生态系统软件使用,以及技术指导、品牌注册、物流仓储服务、境外收款等一站式服务。

四、跨境电商创业园孵化

自建跨境电商创业园,为有志于跨境电商行业的个人提供入门培训、账号注册、洛菲纳智慧生态系统软件使用,到入驻园区、技术指导、品牌注册、包装物流、境外收款等一站式服务。

唯一官网https://www.lonfenner.cn

地址:深圳市宝安区西乡街道银田工业区宗泰文创产业园二期3a栋409室 电话:联系手机:    luofn02

解决方案

分配预算的佳方式就是用一个公式进行计算,将每月(每周或每年)的预算与支出进行比较。

本月累计支出金额(不包括1天)。

该月某1天。在excel或谷歌工作表中使用=day(today())将2020-04-08转换为“8”。

该月总天数。例如3月31日,4月30日。

月度预算。根据季节性和关键日期增加或减少每月预算,比如黑色星期五。

接下来,插入数据,如:

$支出= $1,500

该月某1天= 8

该月总天数= 30

月度预算= $4,000

接下来,通过四个步骤计算这个月(周或年)的剩余开销。

步骤1 计算每天的平均花费

每天的平均花费= ($ 支出)/(该月某1天 -1)或$1,500/(8-1)= $214

数据取至截止上1天结束,从一个月中的某1天减去1,但如果本来就知道上1天的实际消费金额,就可以直接用这个实际消费额计算。

步骤2 根据上面的步骤1计算这个月的预计花费

该月的预计支出=(每天的平均支出)*(该月总天数)或$214*30 = $6,420

步骤3 从每月预算中计算差异

每月预算差异=(每月预算)-(当月预计支出)或$4,000-$6,420 = -$2,420

负值(- 2,420美元)意味着超支了,如果是正值则意味着可以增加支出。

步骤4 计算每日剩余花费,以了解该增加还是减少花费

简单的方法是将未使用的预算分摊到每月剩下的日子里,比如:

剩余的日常开支=(每月预算-$ 支出)/((该月总天数)-(该月某1天))或($4,000-$1,500)/(30-8)=$113

评估和调整

这种计算将有助于评估和调整广告活动。例如,如果卖家在付费搜索上经常超出预算,那卖家可以根据投资回报添加或删除关键词,但是在增加预算时要小心,因为收益往往会递减。

公式 广告 洛菲纳 亚马逊 无货源 ERP+培训

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