可行性研究报告编制要点:

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更新时间
2020-11-02 09:51

详细介绍

可行性研究报告编制要点:

 

1、设计方案  

可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证,所以必须设计研究方案,才能明确研究对象。

2、内容真实

可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据,必须真实可靠,不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性。

3、预测准确

可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究,是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计,具有预测性。因此,必须进行深入的调查研究,充分的占有资料,运用切合实际的预测方法,科学的预测未来前景。

4、论证严密

论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性,必须做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,既要做宏观的分析,又要做微观的分析。

可行性研究报告目录:

第一章 总论

        1.1工程项目名称、建设单位

        1.2项目背景

        1.3项目建设的必要性

        1.4项目投资概况

        1.5可行性研究报告的编制依据

第二章 市场分析

     2.1行业发展情况

     2.2市场竞争情况

     2.3项目产品市场分析

     2.4该项目企业在同行业中的竞争优势分析

     2.5项目企业综合优势分析

     2.6项目产品市场推广策略

    第三章 产品方案和建设规模

     3.1产品方案

     3.2产品应用领域

     3.3产品特点

     3.4产品营销策略

     3.5建设规模

     第四章 项目地区建设条件

     4.1区位条件

     4.2自然地理

     4.3产业园区发展状况

     4.4项目所在地基础设施

     4.5社会经济条件

    第五章 项目工艺技术方案

     5.1设计指导思想

     5.2设计原则

     5.3项目主要原辅材料

     5.4项目生产工艺

     5.5产品生产技术方案

    第六章 厂区建设方案及公用工程

     6.1厂区建设方案

     6.2公用及辅助工程

    第七章 项目环境保护

     7.1设计依据

     7.2项目施工期环保措施

     7.3项目运营期环保措施

     7.4环境保护投资估算

     7.5环境影响综合评价

    第八章 节约能源

     8.1用能标准和节能规范

     8.2能耗分析

     8.3节能措施综述

    第九章 劳动安全与工业卫生、消防

     9.1设计依据

     9.2安全教育

     9.3劳动安全制度

     9.4劳动保护

     9.5劳动安全与工业卫生

     9.6消防设施及方案

    第十章 项目组织机构及劳动定员

     10.1管理机构设置原则

     10.2管理机构组织机构图

     10.3劳动定员和人员培训

    第十一章 项目实施进度安排

     11.1项目实施进度安排

     11.2项目实施进度表

    第十二章 项目招投标

     12.1项目招标目的

     12.2招标原则及招投标方案

    第十三章 投资估算及资金筹措

     13.1工程概况

     13.2编制依据

     13.3其他费用及预备费说明

     13.4项目投资估算

     13.5资金筹措与使用计划

    第十四章 项目财务评价及社会效益分析

     14.1财务评价

     14.2营业收入及税金测算

     14.3成本费用测算

     14.4利润测算

     14.5财务分析

     14.6项目盈亏平衡及敏感性分析

     14.7财务评价结论

     14.8项目社会效益评价

    第十五章 项目风险分析及防范对策

     15.1风险因素识别

     15.2风险防范对策

    第十六章 可行性研究结论建议

     16.1结论

     16.2建议

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