邻邻壹社区团购系统开发
- 供应商
- 广州微码互联科技有限公司业务部
- 认证
- 邻邻壹
- 邻邻壹
- 联系电话
- 13480273125
- 手机号
- 18122468543
- 联系人
- 陈经理
- 所在地
- 广州市天河区
- 更新时间
- 2024-12-03 12:00
请注意以下事实:产品的极大丰富、饱和,碎片化破坏注意力,大脑对超载信息的过滤等等,让无数品牌被淹没在我们的社交空间的信息时间上,也让我们在街头、店铺对他们视而不见。如何让受众在商品、信息的海洋一眼就能识别我们,并对我们形成记忆呢?有且只有品牌才能做到这一点。很多人品牌是卖出来的,只要产品好,产品能卖就可以了。我无数次驳斥过这种脑残的观点。一个显而易见的事实是,任何一个产品的假货甚至华强北的山寨机都比卖得多,如果通过卖货可以积累信任,可以成就品牌,那为什么这些假货或山寨机没有灭掉呢?所以说,品牌是卖出来的,是一个彻头彻尾的谬论。走进购物中心,打开电商页面,都在说自己的品牌牛逼,都说自己的产品无与伦比,在各个社交平台上,无数品牌都在卖力吆喝自己的品牌和产品是如何的与众不同,打开任何一个电视频道,广告都比电视剧精彩。这也无不增加了受众的选择困难症。在不知道如何选择的情况下,人们越来越不做选择:只锁定自己认可的品牌。意即只对那些在价值观上和自己的癖好相匹配的品牌投以青睐,比如像我,在买服装鞋品上,不超过3个品牌,这既是我对这些品牌的信任,也是因为这样做可以帮助我解决面对问题的复杂,我不需要为此付出太多精力和时间。品牌就是这样一个帮助受众做出决策的机制,可以为受众解决选择的复杂,节省精力和时间成本。品牌就是一个连接工具、识别工具及决策工具,核心就是围绕品牌建立信任体系。我在《人文主义与消费升级:三十年的市场演变及移动互联网下半场的竞争终结》一文中指出,移动互联网下半场的竞争本质是入口之争,甚至可以说,未来的市场竞争形态都是如此。而入口的本质就是价值体系的对决,这再次说明卖货思维终将没有一点用处。
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一、邻邻壹社区团购系统介绍:
社区团购就是真实居住社区内居民团体的一种购物消费行为,是依托真实社区的一种区域化、小众化、本地化的团购形式,没有中间商差价,方便、快捷、极速达。打破传统门店的端,能够清楚有效的掌握区域性客户的需求,相比传统门店,增强了电商与家庭客户的黏性,社区团购往往会在社区设置固定的提货、展示、服务点,由专职人员服务整个社区的消费者。
二、邻邻壹社区团购系统模式解*:
对邻邻壹来说,团长是搭档、合伙人,平台核心出发点不是把货卖给团长,而是一起把货卖给邻居。邻居是共同客户,平台和团长只是角色不同,平台负责采好东西运过去,团长负责跟客户沟通做服务。
对于团长的筛选,邻邻壹有标准的画像,总体上倾向可塑性更强的团长,每个团长都是**,一个小区一个团长。平台有签约、培训、考核、淘汰机制,培训包括开团前、开团后、拉粉技巧等等,每一个环节都有专门的训练。
例如,现在提货点是共享社区门口便利店的空间,可能有些邻居晚上加班不能及时提货,平台就会培训团长先把货拿回家。这种额外的附加服务,是培育团长要更有心,用心的团长跟不用心的团长销售额会差好几倍。
如果某段时间客户流失严重,经营也会变得惨淡。
从表面意思来看,异业联盟就是不同行业或层次的商**体之间的联合。
如果从实际应用上来理解,可以说是一个实体店店长与另一个店店长结识,并且双方进行商业联盟,后实现双的营销方式。
三、邻邻壹社区系统特点:
1.是借助微信这个巨型流量入口积累用户,用微信群、小程序这些工具与小区居民建立连接和互动;
2.是切入社区场景,利用熟人关系促成交易;
3.是以高频刚需的生鲜商品为内容,以团购的价格优势为吸引点,迎合居民购买物美价廉商品的需求;
4.四是采用预售制,有效避免了库存压力,由购买者到小区自提,省去**后几百米的物流成本。
什么是生态体系?就是你吃肉,我喝汤。如果你连汤都不剩一口给我,这就不是生态体系,以前的传统零售业是如此,现在的电商平台仍然如此。传统企业拖欠供应商货款,活生生把供应商拖死,这也不是生态体系。每个与你连接,构成协作体系的人,都能在这一协作体系中分享发展成果,这才是生态体系。如果什么好处,你都扒拉到自己的口袋里,没有人会和你玩。要成为入口,就必须是生态体系,小米的生态链建设,就是让大家能够共享小米的资金、资源支持;罗辑思维旗下得到提供的知识服务,也是生态体系,各个领域的大牛既分享了自己的观点,也得到了相应的利益,更为重要的是罗辑思维的粉丝获得了一个提升认知的渠道。三方共赢,各得其利。纷期控连接银行体系、信用卡持卡用户、优质商家,构建了一个基于信用卡的消费生态。没有信任,连购买的都不会,入口一说,就更无从谈起。一个基本判断就是:你的品牌依然依赖渠道(电商平台)才能生存,就说明你的品牌尚未完成信任体系的建设,无论你卖了多少货。我在《新零售与消费升级的认知课:如何做赚钱的电商》一文中说过,消费升级应该是针对中产阶级进行的一次服务升级,是匹配自己的生活方式的服务。我还在《传统零售和电商、微商都面临变局,市场该如何突围》一文提到,购物已经在体验文化中消失,或者说,购物这一行为就在服务之中。什么意思呢?就是在入口级平台里面,发生的不是购物,而全部是服务。比如说,以后纷期控要提供信用卡持卡用户的体检服务,只要用户选择这项服务,那么针对用户的体检服务就开始运作,什么时候进行检查牙齿,什么时候检查肝功能,什么时候检查脾脏等等,都有专人对接,并有专科医生专家进行服务。或者这样说吧,你需要一个全套的体检服务,一次性选择之后,后续的事情就不需要再操心了。