刷脸支付系统独立部署OEM如何考察靠谱公司

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1.公司成立时间？什么时候开始做刷脸支付？

（避免新公司技术方面不成熟、是否具有服务能力和经验、市场经验、好的政策？后期相互配合是否会有困难？）可以查看公司资质荣誉，如软著，高新证书等。
2.公司的业务有哪些？

（有些公司存在多业务共存，但真实做刷脸支付这个业务的团队会有多少人？不要被公司表面的规模所欺骗。需要了解到支付是否是他们的主业务？如果不是，那么他们就是在做风口项目，那他们技术团队转型，后期需要配合的业务无法处理。）
3.公司是否有支付行业的经验？

1.比如是否有自己的直营线下实体真实商户？如果他们没有自己直营的合作商户，那他们就是没有打算长期在做这个行业，不利于长期业务合作。代理商开发的不能算。

2. 比如系统的真实用户数，这个涉及到交易笔数峰值，如果系统不稳定或者超过交易笔数峰值，系统会崩。这个涉及到系统资金安全，后果比较严重。

3. 没有直营的商户，那说明没有市场从业经验，真实市场是什么情况就不了解（落地肯定就会不切实际问题出现）。给的合作政策或者描述的市场方案，都是纸上谈兵，落地不了。

4. 是否有专业的支付售后团队？（并不是简单教如何使用系统，话术怎么运用。核心问题应该是在于能否长期提供专业的市场售后服务，因为做市场会遇到不同问题，当涉及专业的问题，是否提供专业的解决方案。）
4.支付系统真实使用的大客户有哪些？

1. 可以调用后台查看真实大客户数据。（如果没有大客户在使用，系统的安全性，稳定性，是没有真实检验过的。）

二、通道和费率：（附:详细附件介绍 , 落地的核心问题点）。

1. 通道有d0，d1，t1三种到账方式，针对市场上一些要快资金周转的客户，能否做到秒到帐？
2.费率：是否有0费率？（主要针对不好谈的客户，犹豫的客户，或者遇到竞争对手使用）。低成本结算费率，（针对好谈的客户使用，分润就高了。）
3.针对支付宝微信的蓝海绿洲计划的费率上调到0.3%，能否匹配原有费率的通道给到他们，继续维持0.2%的活动费率。而不受官方政策影响。
4.针对加盟店，多股东，要分账结算的情况，该怎么处理？（许多公司没用相应的通道能力解决这些问题点）
5.针对晚间商户，比如夜场，ktv，宵夜，足浴等。他们要求凌晨结算的钱要第二天早上到账怎么处理？一般的通道，这些钱要第三天才能到账。（许多公司没用相应的通道能力解决这些问题点）
另：很多公司都能提供间连通道，先不说提供的通道有没有优势，但是很多人不懂的间连通道的应用能力。因为某些公司没有使用间连通道的经验，相当于给您一个工具，但不懂得怎么使用。
三、行业应用：
例如：加油站，酒店，停车场，学校食堂，餐饮收银，零售收银等专业性的erp管理系统。
以及后期能对接的应用行业还有哪些是在做的？（涉及公司后期业务发展空间问题）
针对一些大客户，应用场景强的行业，都是需要专业的系统做对接，并不是刷脸支付能满足的。聚合支付（刷脸支付）是跟专业的应用系统没法对比的。
四、售后服务：
1. 是否有专业的售后服务团队？（很多公司是业务员兼职售后的，这个是不专业的。因为售后服务涉及的东西非常多，没有半年的学习很多东西都是不懂，业务员并不能跟售后等同。如果遇到系统，通道，等技术性问题，做业务的是不懂的处理的。）
2. 培训的模式是什么样的？（1.有些公司就简单的发送文档，自行学习，只进行简单的技术指导。2.是否可以提供落地培训？）
3 .售后是否能做的长期以及非工作日的对接处理，例如下班时间，周末时间。可以随机调看售后服务验证。（支付的时间和开发市场遇到问题，是不分时间的，看能不能解决问题。）

4 遇到问题售后的联系方式有哪些？（例如：400电话,值班电话，对接群等）

5. 售后团队在支付行业从业时间多久？（涉及到处理问题的经验及售后反应速度）
五、合作空间
1.是否能长期合作？（有些公司支付做风口项目的，刷脸风口一过，就转型开发其他业务了，不利于后期稳定合作。）

2. 是否能提供刷脸支付以外的能力？（支付是线下线上结合的，并不单单只是刷脸支付。比如公司系统是怎么拓展的，能扩展什么附加值产品，丰富整个系统能力。
六、支付如何发展以及盈利模式
1.公司是否以招商为导向？（招商为导向基本上是赚快钱的，并不会长期发展支付行业）
2.公司愿景是什么？（如果有共同目标可以长期合作，一起学习成长，成为合作伙伴）
3.公司未来发展方向？（了解这家公司招商的真实目的是什么，以及公司是否要走资本）

另：支付是刚需产品，是生活的一部分，我们的生活是离不开支付的，这里面产生的大数据，交易额，交易笔数，是可以给公司带来价值的。在支付这个行业，聚合支付是可以产生互联网巨头的。例如：收钱吧，付呗，一个是笔数zui多，一个是交易额zui多。品牌估值都是按亿计算的。案例：阿里入股收钱吧，京东收购多啦宝，新大陆收购498.