道路照明工程 合肥照明工程 安徽超凡 质量可靠

照明工程项目降低成本、提高经济效益

1、用好用活激励机制，调动职工增产节约的积极性

制定劳动计划，招用熟练技术工人；建立健全劳动定额管理制度，提高工作效率；合理组织、及时平衡、动态调度劳动力资源，尽可能减少非生产用工和辅助用工，市政照明工程，zui大限度地减少。

2、组织施工人员认真学习、熟悉图纸

在领会设计意图的基础上，积极提出修改意见。对于设计中存在的问题或客观存在的困难尽量在施工前向建设单位、设计单位提出，尽量减少施工中我方和建设方不必要的浪费。

照明工程全过程服务

照明工程实施后为确保设计效果的呈现，需要施工团队与设计人员、控制系统人员进行多次调试，检验灯具投射方向、调节强度和色彩、调节投光轴向、调节防眩光配件、场景设定等工作。照明工程实施后为确保设计效果的呈现，需要施工团队与设计人员、控制系统人员进行多次调试，检验灯具投射方向、调节强度和色彩、调节投光轴向、调节防眩光配件、场景设定等工作。照明工程的完1美落地需要专业的统筹和多方的专业配合，合肥照明工程，当项目完成后信达电通将继续提供后续服务，包括运维、技术指导、宣传宣导等全过程服务其它环节，解决业主的后顾之忧。

照明工程项目降低成本、提高经济效益的措施有如下几条：

1、落实技术组织措施，走技术经济想结合的道路，以技术优势取得经济效益

由工程技术人员定措施，材料人员供材料，现场管理人员和生产班组负责执行，财务成本员结算，强化节约效果，后由项目经理根据措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖励，照明工程报价，形成落实技术组织措施的一条龙。

2、组织均衡施工，加快施工进度

凡是按时间计算的成本费用，如项目部管理人员的工资和办公费用，道路照明工程，现场临时设施和水电费以及施工机械和周转设备的租赁等，在加快施工进度，缩短施工周期的情况下，都会有明显的节约。加快进度是降低项目成本的有效途径之一。

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